建筑公司负责人个人业绩工作总结

回顾2018，面对各种急难任务和风险挑战，在总公司的坚强领导和兄弟公司的鼎力支持下，我带领天运建司全体同仁砥砺前行、奋发进取，坚持以**公司发展路线统揽全局，持续发扬“能战、敢战、必胜”的**精神。统筹推进稳增长、调结构、扩市场、防风险等各项工作，不仅保持了公司经济持续稳定发展还逐步完善健全了公司构架。公司上下呈现出“总体向好、结构趋优、活力增强”的态势，全年实现生产总值超过1亿元。

一、内修素养、外塑品牌

2018年是我接管**建司的第二个年度，也是**建司完善内部架构、拓展建筑市场、打造经典品牌的关键一年。为了高质量、稳发展的完成本年度的各项工作任务，在严格要求员工的同时我也不忘以上率下，严格要求自身言行举止、努力加强专业知识、提升个人统筹能力。在我和公司全员的通力合作下，我们主要取得了一下成绩：

（一）、完善架构促发展    

“工欲善其事，必先利其器”想要使**建司健康稳定发展，获得社会各界的 ……此处隐藏2670个字……工树立工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己这个小团体的利益得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要迎难共同上，坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。

第二要抓学习。学习是进步的阶梯、是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。今年，我要继续坚持培养公司全体员工的学习意识，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力，让大家在学习中成长、进步。

第三要抓实干。只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。在公司内部要在大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，发现一批肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第四要抓纪律。没有规矩不成方圆，做为领导人我要带头遵守各项工作纪律，要求各部室主要负责同志要从自身做起，树立榜样，心存敬畏之心，自律自戒；要求办公室加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证公司正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

新的一年，新的开始，让我会继续鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到公司的各项工作中，高质量的完成各项任务，为实现新的跨越而努力奋斗。