第一篇:质保部质量体系工作总结报告
质保部质量体系运行情况报告
半年来质保部在公司领导下,学习了质量体系、质量方针和质
量目标。在各部门的支持下全面落实质保部的质量关,提高了部门员工的明朗性、责任心、条理性。现将质保部质量体系运行情况报告如下:
1、产品审核
1)审核中发现的不合格是职工疏忽大意所致,主要表现为标识不符合要求。
2)没有发现a、b级缺陷,c级缺陷和d级缺陷均在允收范围内,其他产品均可正常出库。
3)质量指数i=0.53
2、过程审核
1月10~11日,审核组对盘式制动片的制造过程进行了审核,
通过审核发现:整个生产能够基本按照生产流程图、控制计划以及相应的作业指导书的规定进行,过程能力稳定且能够满足产品符合性的要求,根据评审等级的规定,本次过程审核的符合率达到87.75%,评为ab级。
3、体系审核
一、文件编写
目前完成了《质量手册》、《程序文件》以及第三层次文件和相应的记录的编写工作。
三、文件管理和执行情况
质保部对体系管理做好公司文件和记录的归口管理,登记下发各部门应准备资料,传达咨询老师指导建议。
第二篇:质量体系管理员工作总结
2014年度质量体系管理工作总结
技术部:张政
一、 对本职工作目标及要求的认识
……此处隐藏9333个字……审结果,配合各部门对管理评审
中提出的x改进项进行了改进,并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改,修改后的《程序文件》增加了
一个《xxxx控制程序》,工作文件增加了《xxxxx规程》、《xx的管理和使用规程》、《xxxx操作规程》,同时,收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。
五、工作中存在的问题
虽然在xxxx年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资
料都得到有效的控制,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,提高了产品质量。但是,在工作过程中,仍存在以下问题:
1、 质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调
查中,员工对质量管理体系培训效果满意度为xx%,低于公司本年度平均
满意度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。
2、 从xxxx年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看,部分员工对质量
管理体系理解不够,对个别程序的执行力度也需进一步加强。
六、下年度重点工作计划如下:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
管理者代表:xxx
二o一0年十二月二十八日 做好全体员工的质量管理体系文件培训工作; 联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系; 做好iso9001:2014换证工作; 做好年度内部审核工作; 做好年度管理评审工作; 做好与质量体系工作有关的外部联络工作。