解密无印良品读后感(推荐4篇)

时间:2024-05-01 22:57:16
解密无印良品读后感(推荐4篇)[此文共3513字]

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第1篇:解密无印良品读后感

给你一篇解密无印良品读后感的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

《解密无印良品》书评

阅读日期:2016.6.2-2016.6.5 书评日期:2016.6.5

一直都很喜欢MUJI家的产品,却不知道MUJI有一段这样的历史:

曾接近破产,却从38亿日元的赤字,通过一年的改革创造了1620亿日元的销售额新高。

通过本书才知道,促使MUJI转败为胜的,居然是两本手册——MUJIGRAM和业务规范书。

这两本手册,MUJIGRAM多达2000余页,而业务规范书,更是破天荒的达到了6000多页!

作为一位公司中层管理者,一直以来都深知规范和规则的重要性,而这样的重要性,能创造出什么样的价值,却不得而知。

而MUJI,向我很好的诠释了这一点。

中国有句古话:无规矩不成方圆。

规范的重要性

在公司管理中,我很认同这一理念,但同时我处于互联网行业,受着“小而美、扁平化”的`互联网团队管理理念的熏陶,而MUJI的规范化实践,让我重新认识建立规范的重要性:

让员工明白做事的目标

让现有的经验得以传承

不同的人执行,都能得到同 ……此处隐藏2436个字……手。

书拿到手之后,感觉看起来毫无压力,作者作为一个企业经营者,而非管理学家,会从自己的实际工作着手来进行描述,所以基本上每一章节都是联系店铺在经营管理中遇到的问题进行解析和描述。比如如何通过信息管理系统提升团队的工作效率。其中印象比较深的一点是部门里每个人都把自己的工作任务通过A4纸或者excel表格列出来,如果是一些小事情,部门内部解决掉,如果是要跨越部分进行合作的事情,就要将工作任务提前传到公共平台上,这样所有参与项目的人都可以提早知晓任务,省掉一些沟通的成本。还有一个是减少不必要的细节,比如开会的时候做报告,如无必要,就不要用PPT,而是用A4纸把内容要点列出来。因为制作一个几十页的PPT通常需要几天时间,对于提高工作效率无益,反倒是占用了时间。此外,作者极力支持“不加班计划”,让领导和员工都养成设置Deadline的习惯,提前给出任务结束的时间结点,同时减少无谓的加班时间,不要用加班时间长短来衡量工作,因为很多时候看上去很辛苦的加班其实是无效率的。

还有一点,就是制作工作指南,比如现在自己要参与一个项目,那么提前给自己制作一份项目进度的指南。包括项目要达成的目的,项目的阶段安排,项目中可能遇到的问题,项目中可能用到的解决方案,项目配合的相关人员等等。这样提前对项目有一个了解和掌控,以免到做了后面忘记了前面的内容,同时也可以根据这个指南来及时调整自己的工作节奏。

如果是从事店铺经营管理工作,这本书直接就可以拿来当做指南。即使没有在这个行业工作,里面的很多观点也适用于用在自我管理身上。就像我以上列出来的几点。

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