农商银行董事长应具备“六种意识”

随着农信社深化改革由浅水区向深水区推进，改制组建农商银行的步伐明显加快。从农信社到农商银行，不仅仅是名字的更换，更重要的是体制、机制的转型和升级。而农商银行的董事长，不仅是农商银行的法人代表，而且是省联社党委、市农信办党组金融政策的传达者和执行者；是农商银行稳固现有市场、拓展业务空间的决策者和指挥者；是协调农商银行外部关系、树立良好公共形象的“外交官”，更是农商银行大量的具体的工作的组织者和承担者。

……此处隐藏1418个字……事求是，少讲空话，多干实事，身先士卒，鼓实动、出实力、求实效，踏实工作；其次要以身作则，既要用真理的力量让人信服，也要用人格的力量来赢得人们的真心拥戴。以身作则，重要的是勤政廉洁，大公无私，严格要求自己，处处率先垂范，以身作则，尤其是在房子、票子、车子、孩子、吃喝等问题上，切记“莫伸手”。这就要求农商银行严以律己，防微杜渐，自觉过好名位关、权力关、金钱关、人情关等，严格要求自己自重、自省、自警、自励，在各方面以身作则，当好表率。

大局意识。对上对外，董事长是法人代表，代表着本单位的最大利益和整体形象；对下对内，董事长是主官，代表着最高权力和全体利益。协调好上下内外的关系是工作的需要，是董事长的重要职责。因此，每逢重大决策，不但要从本部门利益出发，更要考虑对上对外的关系，争取上级和兄弟单位的支持、指导、帮助。对下对内，要礼贤下士，给人以谦和感；平易近人，给人以亲切感；坚持原则，给人以正义感；作风正派，给人以公道感；坦诚相待，给人以安全感；豁达大度，给人以宽厚感。这对于赢得社会各界及广大职工的尊敬和信赖至关重要。