“扶贫车间”建立需把握的几个问题

“扶贫车间”建立需把握的几个问题

近年来，扶贫车间成为就地转移劳动力的新模式。我校以“校企合作进村”为契机，积极引导有责任担当的企业到贫困村进行合作帮扶，组织贫困农户开展手工艺制作等生产活动，将“扶贫车间”建在贫困户的家门口、炕头上，开辟出一条“车间驻村、居家就业、群众脱贫、集体增收”的脱贫新路子。

目前，我校在帮扶村已建成扶贫车间4个，模式正逐步成熟。校企+村委会+贫困户的工厂式、居家式的扶贫车间开展，不仅增加贫村民和贫困户的就业机会，提高收入，还能方便照顾家庭， ……此处隐藏196个字……扶贫车间，在符合国家安全生产标准和国家环保要求的基础上，做到与安全设施同时规划、同时施工、同时投入使用。防止出现安全生产和环保等问题，影响扶贫车间生产质量，挫伤贫困人口在车间就业的积极性。投资企业必须加强对扶贫车间的监管，对扶贫车间进行统一生产标识、统一产品回收、统一发放工资，积极建立扶贫车间数据平台建设，实现扶贫车间信息公开，对其进行动态监管。规范扶贫车间用工行为，确保扶贫车间安全运营。在用工、社会保障等方面，要按照相关规定规范运作，对吸纳贫困人员就业并签订承揽合同和劳动合同的企业，可按规定给予社会保险补贴和岗位补贴，用行政手段助力标准化就业扶贫车间建立、运营。同时，

要积极探索扶贫车间管理模式，避免因村换届干部调整等人为因素，影响车间的建设和运营。

切实优化利润分配机制

收益分配要本着谁投入多，谁收益多，多方共同受益、兼顾公平的原则。在收益分配上，企业要多献爱心，多做慈善，少得利益，让利贫困人口，支持精准脱贫工作。村集体通过租赁、入股或直接参与经营等方式，增加村集体收入，保证村集体长期有收益；在保证贫困人口按劳分配的基础上，尽量多为他们争取利益。同时要通过法律手段，对扶贫车间产权、收益权进行明确，防止出现纠纷和官司，影响扶贫车间效能发挥。