市容大队领导班子述职报告

第一篇：市容大队领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

您们好!我谨代表市容大队领导班子向大会作2014年度市容大队领导班子述职报告如下,请评议，市容大队领导班子述职报告。

市容大队领导班子于2014年4月份正式组建,在市执法局的正确领导和大队全体队员的共同努力下,市容大队的各项工作均得到了顺利开展,尤其是直管街路的上岗值勤及各项行政执法工作均取得了良好的成效,也受到了各级领导和广大市民群众的一致认可和好评。

一、加强班子建设,努力提高领导效率

作为一支刚刚组建的执法队伍,大队的班子建设至关重要。为了更为有效地发挥班子领和导的作用,大队的领导班子首先强调了团结和协作,通过坚持日常工作议事制和民主集中原则,以增强班子的凝聚力,同时也提高了大队行政管理工作的透明度。其次,大队班子每月至少召开一次工作协调会，对当月的工作进行总结和部署，努力做到日常工作有计划、重过程、抓业绩、讲落实,从而有效地减少了工作的随意性和盲目性。第三，进一步细化了班子成员的责任和分工，理顺了工作程序，并根据市局的总体工作部署,明确了工作思路,较好地抓住了执法工作的重点,将各项行政执法工作引入正轨。第四,加强了班子的党风廉政建设,制定了党风廉政建设责任制,并专门成立了领导小组,实行了“一岗双责”。另外,为不断提高自身的领导水平,以适应新形势的发展需要,大队的班子成员还积极地进行了多方面的理论业务学习,并注重积累实际工作经验。在市局组织的业务培训班学习中,大队班子成员的成绩均名列 ……此处隐藏18627个字……

（二）开展教育培训，完善民警思想业务素质建设。我们这支队伍人员结构年轻、工作单一，如何解决民警思想上存在的不稳定问题，是我们班子的一项艰巨任务。为了作好这一点，班子多次研讨，找到解决问题的办法。首先是加强 爱岗敬业教育。教育民警，我们从事维护稳定事业是一项神圣的工作，是全局一项重中之重的任务，并用取得的成绩证明我们工作的重要性，用宣传栏展示民警工作业绩和工作风采，用典型宣传和奖励机制调动民警积极性。第二，开展警示教育。通过各种题材的事例，使全体民警将局规禁令铭记在新，纠正在民警中存在的特权思想，树立正气，表扬先进，开展形式多样的自查自纠、自我刨析活动。全年大队全体民警无任何违法违纪现象。第三，搞好业务培训。从实战出发，答对开展了丰富多采的理论业务学习，各科队也在大队班子的要求下各自进行业务培训，提高队伍整体素质。同时，今年大队还组织4次业务技能竞赛，对在竞赛中取得好成绩的民警进行表彰，带动全体民警的练兵热潮。

（三）开展形式多采的文体活动，调动民警的工作积极性

春节期间大队团支部搞了猜谜，乒乓球比赛及各种棋牌竞赛活动，丰富了干警文娱生活，给枯躁的备勤工作带来了一丝轻松气氛，缓解了同志们的工作压力，从而更好地调动了他们的工作热情。上半年又利用备勤时间开展游泳、足球、篮球等训练和比赛，副大队长王思哲同志亲自挂帅的大队足球、篮球队，既丰富了同志们的工作生活，同时也增强了体能，锻炼了身体素质。通过一系列的活动，大队整体的工作气氛也因此空前活跃，队伍的凝聚力极大地提高，干警的毅力和体能也明显加强。大队还开展知识竞赛并积极参加市局的各种征文活动。“城建杯”公民道德建设知识竞赛、省厅公安警风大讨论征文活动。