第一篇:银行押运队队长述职报告
银行押运队队长述职报告
尊敬的公司领导:
在公司今年七月份的人事改革中,我很荣幸的被任命为押运一支队工行二大队大队长。现已有三个多月的时间。三个多月以来在公司及支队领导的帮教和监督下,在工行二大队所有队员的配合下,使我在这个职务中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累了宝贵的工作经验。同时也锻炼了自己的协调能力。可以说是我从陌生走向成熟,目前我大队各项工作已步入正轨,正有条不紊的开展各项工作。现将上任大队长三个多月以来的各项工作开展情况向公司及支队领导作如下汇报:
一、大队基本情况:
我大队现有编制人数43人,其中大队长1人,车长10人,勤务车组10个,押运员及携款员共计32人。
二、思想政治方面:
自今年七月份上任大队长以来,我加强政治思想学习,用党员的标准来严格要求自己,生活上能够做到关心他人,由于刚刚上任大队长能够感觉自己的压力有多大,在各项工作中严格要求自己,带领队员加强政治思想方面的学习,使每个队员都牢固树立安全勤务的工作目标。
积极组织队员学习公司及支队的各项规章制度及相关的法律常识,根据不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心。由于队内90后的队员较多,大多数都是独生子女,比较叛逆性格鲜明。针对此情况,我多次找90后的队员谈心并制定相应的谈心工作计划及方法。正确引导队员的人生观、价值观、金钱观和安全观,以正确的思想和积极的心态来面对工作及生活。
三、勤务安 ……此处隐藏6242个字……的素质,2014年,我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神,认真开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题、每周一课活动,把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到日常工作中,使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、 今后的工作、打算和努力方向
回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如在11月份出现电机事故,为此,我还需要从以下几方面继续努力:
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;
2、严格执行处矿领导决定,维护班子团结,带好队伍,继续以 “三基三抓一追究”为工作重点,抓好管理工作;
3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作;
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;
5、坚定“三杜绝”目标,严禁出现瓦斯超限事故;
6、加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低“三违”现象;
7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在2014年度工作中,队伍管理有突破、有创新,原煤产量创新高。
综采一队:郭玉民
2014年元月6日