地税分局局长考核述职报告

第一篇：地税分局局长考核述职报告

各位领导、同志们：

我于～ 年6月28日按照县局的安排，任×分局副局长，并主持工作。～年5月经市局考察后任×分局局长（试用期一年），现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。

两年来，在县局党组的正确领导下，以“xxxx”重要思想为指针，以组织收入为中心，以全面应用iso9001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，和同志们一起～地完成了各项工作。～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％；～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％，征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。

一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税收收入实现稳步增长

×分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，造成完成税收收入任务的压力较大，针对这些情况，我提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要收入的工作思路。首先带领分局全体干部认真分析税源情况及在征管中存在的问题。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《机关内部管理制度》等考核办法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作运行严格按照iso90 ……此处隐藏7939个字……了良好的社会形象。

第五，具有较高的群众威信。具体工作中，自己坚持以身作则，率先垂范，严以律己，宽以待人，在业务工作、日常学习、生活、廉洁自律等方面为所内同志们做出了表率，形成了团结协作、积极向上的工作氛围。 如果这次竞选成功，首先感谢组织上对我的信任。我将更加严格要求自己，加倍努力工作，不辜负领导的重托和群众的厚望。作为分局长，我将按照“定好位、收好税、带好队”的总体要求，以创新思维大胆开展工作，努力开创分局工作新局面，为**地税增光添彩做贡献。

一、钢柔相济抓队伍，增强整体凝聚力、战斗力。按照半军事化管理的要求，严格管理，加强教育，建设一支政治业务素质过硬[本文转载自[大秘书网-http://找文章，到大秘书网]的干部队伍；建立健全各项规章制度，强化内外监督约束，实现以制度管理人、约束人，确保依法行政，廉洁勤政；搞好团结，关心同志，以真情换真心，最大限度地激发干部职工的工作积极性和创造性。 二、强化征管抓收入，确保圆满完成税收任务。摸清税源底子，加强以税基和户籍为重点的基础管理，对内建立收入目标责任制，量化考核，责任到人；对外严格依法治税，依率计征，严肃查处偷税、逃税、抗税、欠税等违法行为，理顺纳税秩序。同时，强化服务观念，推行政务公开，加大税法宣传力度，普及地方税收知识，提高公民依法纳税意识。

三、积极主动抓协调，营造宽松和谐的地税工作环境。按照围绕中心，服务大局的指导思想，正确处理好与地方党委、政府以及乡镇各部门的关系，主动向党委、政府领导汇报工作，积极参与乡镇组织的各项活动，重大税收事项争取党委、政府支持协调，充分发挥党委、政府协税、护税作用，在工作、经费等各方面争取支持。