工作述职

时间:2023-06-03 13:01:01
关于工作述职模板合集七篇[此文共10334字]

关于工作述职模板合集七篇

工作述职 篇1

一年的工作顺利完成,一年的收获颇丰,一年的心情很舒畅,一年的工作充满了艰辛。又一年了,又一年的感受与以往别有不同,因为这一年又学到了很多,收获了很多,积累了很多。由于学校的和谐人际关系,领导们的关爱和严慈,使我在成长在进步。同事们默默地努力工作,无私的奉献精神深深地感染着我。如今的我虽然劳累,但没有任何理由去抱怨。

这一年来与同志们在学习中交流,在交往中互相融洽,业务水平有了明显的提高,我的教学管理水平有了明显的改善。为了能够适应在这一环境中健康快乐生活,我不断地去探索新的教学方案,学习同事们好的教学经验,与家长建立和谐的人际关系。现在的我深深体味到了在幸福中工作的滋味,确实体会到了领导的关爱和同事们的帮助与鼓励。本学期我被评为区德育标兵,我认为这不是誉的问题,而是对我工作的督促与鼓励,那么我也就以此为契机,‘‘拼命’地努力了一把,如今班级的孩子们个个成绩喜人,那个平时从不敢和老师说一句话的郭姿彤,竞能主动为班级打扫除,上课积极主动发言,课下我还为她能够认真主动写日记的事着实感动了一把。那个曾经在学习十个生字只能学会一个字的郑云强,如今听写也会得到100分,确实让人惊喜。我不在班级时自习课上都能有内容,同学们也能鸦雀无声,二年级的孩子也真是件不容易的事。

每天当我第一个踏入本班教室的时候,我会认真第去整理每个孩子的桌椅,我会不由自主的拿起扫帚,拖布。每当孩子下楼梯或到操场活动时一句“注意安全 ……此处隐藏10090个字……进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

3.优化公司各系统之间运作及衔接流程。结合公司生产实际,认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统/部门负责人参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

4.目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后,可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。(有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重视企业文化的建设,可通过创办企业内刊,保持员工队伍旺盛的士气与活力。一个企业要发展,一定要有一种优秀的文化,有一股精气神,才能拥有一支过硬的队伍,企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明,调动人的积极性和主观能动性,最大限度地保持和发挥团队战斗力,始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视,既要发挥领头羊的作用,担当企业文化的缔造者、建设者,又要做好企业文化的维护者、传播者,将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。

由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批评。

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