同志们:
我自2007年8月担任建设工程有限公司经理,2010年7月担任开发区党工委委员,本年度负责城市管理、环境卫生、园区绿化、“智慧城市管理”、村庄人居环境整治、畜禽养殖整治、河长制、污染防治,退役军人事务工作,协助屠新芳同志抓好安全生产和应急管理工作。分管城管大队、巡防大队、退役军人服务站、富海公司,对一年来的工作自我评价为称职,能够胜任此项工作,下面我依据岗位要求,作如下述职,请广大干部群众给予评议:
一、综合履职情况
(一)负责工作完成情况
1、负责富海公司工作、园区绿化、环卫工作完成情况。2020年全年新增绿化面积12000平方米,修剪、养护水平在县园林处的指导下,水平有了明显提升。在经开区领导的支持下,2020年共购置功能性环卫机械15台,有效地为园区环卫增加了力量,经开区园区环卫管理水平有质的提升。
2、城市管理方面。严格按市县控违办要求,加强巡查次数,发现一起拆除一起,全年共处理投诉案件233起,市级投诉14起,全部处置完成,在县城管局的支持和指导下,今年新增城管队员12名,全部是退役军人入职,有效地提升了城管队伍素质和水平,为园区的管理提供了有力的队伍保障。
3、污染防治方面。全年总投资360万元对污染防治进行治理,例如高压雾炮车、洗扫车、洒水车、污水处理设备3套。通过设备装备的有效利用,提升污染防治的水平和治理效果,全年关闭企业污染排放5家,常态化监管石英企业涉氟涉酸3家,监管粉尘扬尘2家,施工地7家。对畜禽养殖方面, ……此处隐藏1420个字……。深入基层和企业比较少,不能及时发现问题和解决问题,容易造成工作被动,导致园区环境卫生脏乱差,给领导和开发区带来了不便,缺乏工作能动性和主动性。
(二)工作作风上有时死板教条,墨守成规,对待工作出现的新问题和矛盾,缺乏敏锐性和洞察力,始终沿用老办法、老思想、老套路,没有主动意识和创新意识,有时不能按时完成领导交给的各项任务,不能更好地为开发区的快速加油增速。
(三)本人分管工作头绪较乱,工作效果有时落实不明显,领导安排落实不到位,工作出现误差和质量完成不高,造成领导不满意。
三、今后工作设想
(一)加强学习,提高素质,积极拓展知识结构,努力适应新形势、新变化,与时俱进,淡泊名利,艰苦创业,清正廉洁,自觉加强党性修养,自愿接受群众监督,自觉实践省委“创业、创新、创优、争先、领先、率先”的江苏精神做一名满意的基层,共产党员和引领全村致富的带头人。
(二)提高标准严以律己,在今后工作中要严格要求自己,充分发挥主观能动性和创造性,开拓进取,敢为人先,努力客服工作中的急躁情绪,调动工作积极性,树立责任意识,从我做起,多做实事,少说空话,办实事,办成事,办大事,办事不出事的基本原则。
(三)努力创新工作办法,弥补薄弱环节,做好社会稳定,搞好园区绿化、亮化、卫生等基础工作,脚踏实地做好群众思想工作,确保项目用地顺利实施和企业服务水平。
(四)恪守职责,以敢于争先精神完成工作任务,要珍惜岗位,努力工作,提高执行力和工作效果,做到尽职不失职,用权不用权,帮忙不添乱,做好领导的好帮手和参谋,在工作中做到求真务实,整抓实干,下大力做好土地征用,企业服务,社会稳定,园区管理,确保开发区的各项工作顺利快速发展。