三严三实述职报告

时间:2023-08-18 16:20:01
三严三实述职报告[此文共4904字]

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三严三实述职报告1

尊敬的领导、同志们:

一年来,在我主管的工作中得到乡领导班子和同志们的大力支持和配合,工作中我认真贯彻落实党的路线、方针、政策,以及县委、县政府和乡党委重要会议精神和工作安排部署,认真落实党风廉政建设、廉洁自律规定,认真履行职责,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上严格要求,积极开展党的群众路线教育实践活动。述职如下,请领导和同志们评议,请组织上审查。

一、认真学习,武装头脑

努力学习马列主义、_想、邓小平理论和“三个代表”、“科学发展观”重要思想,认真执行《领导干部廉洁从政若干准则》和反“四风”等有关规定,思想上充分认识到“四风”的极端危害性和危险性,不断学习,提高自己,完善自我,使自己在工作中正确行使自己的权力和义务,才能去更好地为人民服务,才能在工作生活中保持清醒头脑。

二、工作开展情况

我主管工作是人口和计划生育工作、社会稳定工作,蹲点在茅岭村委会,在工作中我一直在努力总结工作中的不足和方法,在工作中严格要求自己,不断地掌握业务知识和提高工作能力和方法。

一是人口和计划生育工作开展扎实有效。20_年是我乡人口和 ……此处隐藏4056个字……管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

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