尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
2019年,我紧紧围绕集团工作部署,以党建引领高质量发展,推动酒店呈现逆势向好经营态势。全年实现营业税前收入xxx万元,完成全年任务xxx%,比去年同期增加xxx万元,增幅10.25%,全年GOPxxx万元,比去年增加xxx万元,GOP率xxx%。
一、 履职情况及成效
(一)强化政治统领,提高政治站位。作为党建责任第一人,引领强化支部“把方向、管大局、保落实”的领导作用。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,力争做到每次学习必讨论、对照工作实际剖析、检视,将主题教育和“党员模范先锋行、全员服务有温度”活动相融合,签订BBS管理承诺践诺书xxx份,收集亮点服务xxx件,形成案例推广21件。组织召开党员大会15次,支委会14次,谈心谈话55人次,我作为党支部书记,给大家讲党课4次,带领大家读原著,学原文,悟原理,结合实际工作切身感受分享讨论,将学习贯彻《习近平新时代中国特色社会主义思想》、党的十九大及党的十九大二中、三中、四中全会精神与推进酒店的中心经营、安全管理、内部管控等工作紧密结合,不断提升支部专题研讨质量,提升各委员的政治修养和政治站位,从而不断提升班子整体合力,撰写调研报告 3个。严格执行“三重一大”决策前置程序。督促班子落实“一岗双责”。
(二)落实从严治党,聚焦党风廉政。我非常重视干部队伍的廉洁从业警示教育,一方面我自己行端坐正,以身作则,本人能够按照廉洁自律准则的要求,严格执行八项规定精神,反对“四 ……此处隐藏972个字……问题,有客观原因,但更多的是我的主观原因:
1、没有完全摆脱重业务、轻党建的错误思想。虽然树立了抓好党建就是最大业绩的观念,但实际工作中,由于经营压力大、市场竞争激烈,不自觉的对某些党建工作存在着重部署、轻落实、重传达、轻检查的应付思想和形式主义。
2、关心和支持党务人员不够。对于党务工作队伍不稳定、业务素质不高问题,没有沉下心来切实会同人力资源部研究解决。
3、推进“五化”工作的锐气不够。对新形势下如何抓好党建存在“本领恐慌”,对党支部“五化”建设一定程度上存在畏难心理,对刻苦专研提升党建专业化水平的认识不深刻,政治理论学习不到位。
三、下步打算及措施
1、抓政治学习教育,统一思想认识。继续学习深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步将思想统一到集团各项决策部署上来,从思想根源上解决党建工作的模糊认识,更加牢固树立“抓好党建是最大的业绩”的理念。
2、抓群团组织建设,形成党建合力。要引导和扶助工会、团委、妇联等组织,充分发挥他们的助手和协力作用,把一批懂管理、懂政策、有能力、肯吃苦、甘奉献的优秀人才选配到重点岗位和领导班子中来,增强工会、团委、妇联作用,形成党建合力。
3、抓党风廉政建设,做好廉洁从业表率。切实履行党建和党风廉政建设第一责任人,强化“一岗双责”责任传导,加强对采购、财务、招投标等重点岗位和环节的监管,做好廉洁从业表率,确保支部上下风清气正。
5、抓“五化”建设,打造战斗堡垒。深入学习贯彻全省国企党建工作现场推进会精神和华天集团党委对党建工作的具体要求,树立一切工作到支部的导向,切实夯实党建日常管理工作,完成今年“五化”支部达标任务。