招商局2014年度维稳工作述职报告

第一篇：招商局2014年度维稳工作述职报告

xx年度，我局维稳工作，按照县委、县政府及县委政法委和有关部门的要求，全面落实维稳工作领导责任制，结合实际，研究制定了具体实施意见。进一步强化局机关干部职工的法制观念和法律意识，各项维稳制度不断完善，安全防范能力有了较大提高。招商局系统治安形势稳定，没有发生治安案件和事故，有效地保证了各项工作的顺利开展。

一、抓组织建设，认真落实领导责任制

维护社会稳定工作是一项宏大的社会系统工程，它是保障改革开放和经济建设快速健康发展和解决社会治安问题的根本途径。为此，根据维稳工作的总体要求，我局相继采取了一些切实可行的具体措施。第一，提高认识。今年来，局领导把维稳工作当作头等大事来抓，做到了时时有人抓，事事抓落实。针对招商局工作实际，局领导多次召开会议，分析我局维稳形势，部署各项具体工作，做到警钟长鸣，常抓不懈。第二，及时调整了综治维稳工作领导小组成员。在强化综治维稳工作领导小组的同时，充实人员，落实经费，切实保证综治维稳工作顺利进行。第三，层层签订综治维稳责任书。我局已与县委、县政府，局党组与各股室签订了“维护社会稳定目标责任书”，全面具体落实了领导责任制和目标管理责任制。第四，层层量化指标。按照综治维稳工作目标责任书的要求，我局将具体内容进行量化，做到年初有计划、有部署，年中有检查，年度有总结。特别是局领导经常深入下属企业县机电油料公司进行调研，了解和解决实际困难，帮助解决了企业的养老保险、医疗保险和部分职工最低生活费等问题 ……此处隐藏6935个字……立一个矛盾，二个网络，三道防线，四个机制的运转方式，突出“早排查、早发现、早处理”。发现不稳定因素和苗头，及时报告分管负责人，按流程进行分类分派，重大问题明确专人负责，班子成员挂牌调处，把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来。

截止十一月底，全镇共排查调处各类矛盾纠纷xxx起，调处成功xxx起，调处成功率达96%，一年来没有发生一起群体性上访和械斗事件，更没有发生一起因矛盾纠纷调处不力，民转刑案件。

三、居安思危，增强领导的忧患意识

千方百计争综治地位，想方设法把综治工作放到党委、政府重要议事日程。多年工作实践，我深深地体会到，领导重视对综治各项工作的开展至关重要。单靠哪几个人，哪一个部门根本就不能完成，必须齐抓共管，为此要经常向党委、政府多说重要，争取地位，多提难，争取支持。

首先，少报喜，多报忧，增强党委、政府的忧患意识。每次县综治会议后，我都对照上级安排和会议精神，结合本镇实际存在的不足向主要领导重点汇报，以得到他们的重视和支持。争取综治工作的地位，使主要领导逢会必讲，班子会必说，让综治工作重性渗透到每一位镇村（居）干部的思想中，真正形成齐抓共管的良性循环。其次，摆正位置，立足现状，换位思索，树立大局意识，多体谅领导的难处，处理好家庭与工作的关系，时刻提醒自己肩负的重任，尽心尽力地发挥职能效益，让领导放心。

综上所述虽然取得了点成绩，但离镇党委、政府的期望还有很大差距，今后将一如既往地找准位置，找出差距，踏实工作，

爱岗敬业，进一步加强业务学习，不断提高自身素质，突出综治工作基础，注重综治工作特色，努力提高工作效率。力争把我镇综治工作做得更好，抓得更实，让领导放心，让群众满意。