各位领导、各位同事:
2013年,我担任公司行政人事部部长职务。一年来,我和部门的同志们紧紧围绕公司的重点工作,认真履行岗位职责,顺利完成了组织安排的各项任务,现述职如下,敬请评议。
一、坚持以文辅政,保证信息畅通,确保上传下达,当好参谋助手
全年共组织召开公司总经理办公会9次、周办公例会15次、专题会议2次;全年编发请示、报告、计划、总结材料79篇,上报重要政务信息及各类活动信息80篇。
加强沟通,做好上传下达、内外协调。搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。
二、内外部招聘相结合,充分发挥绩效考核指挥棒作用,夯实人力资源基础工作
(一)人力资源基本情况分析
截至2014年12月31日我公司及下属公司员工总数239人,其中公司本部52人,物业公司119人,酒店分公司68人。
1、年龄结构上看,35岁以下人员各公司占比为:公司本部75%,物业公司41%,酒店46%,管理团队趋向年轻化,员工潜力增长空间较大。
2、学历情况来看:公司拥有硕士7人,本科53人,大专及以下179人(主要集中在酒店和物业公司)。公司本部本科以上学历占79%,物业公司9%,酒店13%。公司本部管理团队学历 ……此处隐藏611个字……省市领导9次,集团领导10次,各种商户14次,其它28次;累计接待2100人,全年接待无重大失误,并整理接待信息及时上报。
五、工会活动积极开展
本人积极参与公司工会成立的前期筹备工作,自3月份公司工会成立以来,积极协助公司工会领导组织了多次有意义的工会活动,其中包括:参观学习红色照金革命老区、为公司一线员工“送清凉”、野外拓展训练、为贫困地区孩子“送温暖“等活动。并积极配合上级工会完成了:参观大唐西市博物馆、东梁一日徒步活动、“美丽西安绿色骑行”活动、“山高人为峰“户外运动挑战赛,保证活动顺利进行。
2015年工作目标
通过这一年的工作,我认为自己还有很多不足之处。作为部门负责人,扔让自己处在繁琐的具体事务中,宏观管理的能力欠缺。同时,工作积极性主动性还不够,考虑问题的前瞻性欠佳。2014年,我将努力克服自己不足之处,进一步加强自己的业务水平,带领部门全员围绕公司重点工作,认真履行工作职责,全面提升业务的精细化、专业化水平。重点加强以下几方面工作:
一是加强文字材料的撰写水平,及时整理、准确反映决策层思路成果,对公司热点要点事件,及时捕捉、主动分析、加大信息采集及报送力度。
二是根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。使全员的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,推动组织和个人的不断进步。
三是建设传播企业文化,定期组织文化活动,根据公司发展实际情况,制定近期目标及长远计划,内部规范行为、外部统一形象,增强团队凝聚力,提升公司软性竞争力。
最后,再次向所有关心帮助我的领导和同事表示衷心的感谢!
我的述职完毕,欢迎大家批评指正。谢谢!