公司企业文化管理(精选多篇)

公司企业文化管理制度

1、目的

为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于对公司企业文化的执行管理。

3、职责

公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。 综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。 各部门主管负责本制度的确认执行。

人力资源部负责本制度的编制、审核、监督执行。 总经理负责本制度的批准执行。

4、定义

企业文化：包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。

企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。

企业制度文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。

企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。

5、具体内容

5.1 企业精神文化管理

5.1.1 企业精神文化层：是企业的思想，是员工内心的认识，是企业的信仰和追求，起到聚合员工之心的作用。

核心价值观：用责任托起隆达的未来

企业使命：奉献绿色能源，共建和谐未来

企业精神：实干创未来

企业愿景：同类机组国内一流

企业宗旨：科技隆达，绿色隆达，人文隆达

经营理念：为股东创造利 ……此处隐藏14768个字……章

被各级媒体采用的，均衡不同层次的奖励，具体标准为：500以内的（包括新

闻图片），国字级每篇100元、省级每篇50元、市级每篇30元；500字以上

1000字以下的，国字级每篇200元、省级每篇100元、市级每篇50元；1000

字以上（含1000字），国字级每篇300元、省级每篇200元、市级每篇100

元；发表论文的，国字级每篇300元、省级每篇200元、市级每篇100元；年

终被评为模范（优秀）的，国家级另奖励1000、省级800元、市级500元；

文章在比赛中获奖的，按活动奖金1:1另行奖励。

第二十五条公司人力资源部应协助公司办公室做好企业形象推广工作和企业标志使用规

范的检查工作。

第二十六条为更好的培育、塑造企业文化，公司人力资源部应组织开展丰富多彩企业文化

活动。

第二十七条公司各部门和各权属公司可以提议开展企业文化活动，由公司人力资源部研究

提按，公司总经理审批后，人力资源部组织开展活动，或协助权属公司开展活

动。

第六章 附则

第二十八条本制度由公司人力资源部起草和修订，经由公司总经理审批后发布。 第二十九条本制度自发布之日起施行。

第三十条本制度由公司人力资源部负责解释

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