2021年数投集团工作总结

2021年上半年，在市委、市政府以及市国资委、市数发局的领导下，数投集团贯彻落实“数字中国”发展要求，结合集团公司实际情况，适应数字发展新要求；围绕市国资委、市数发局发展要求以及集团公司工作要点，主动作为，积极工作，取得了一定的成效，按照会议安排，现将数投集团半年工作总结汇报如下。

一、上半年工作开展情况

（一）主要目标完成情况

经济指标完成情况：截止6月30日，资产总额11468万元，流动资产5382万元，非流动资产6086万元，负债总额1158万元，所有者权益10310万元，实现营业收入115万元，利润总额-145万元；完成交通银行泸州分行应收账款质押融资1000万元；后续完善办理兴业银行2000万元贷款相关流程；市国资委注资数投集团3000万；与中国电子系统技术有限公司、中电(泸州)产业园发展有限公司达成初步意见，拟合资成立数字泸州建设运营有限公司，投资金额预计980万元。

项目指标完成情况：泸州市智慧城市服务（2020第一批）

项目、智慧公安项目软件集成实施服务项目建设整体完成60%，项目完成率53%，项目满意度90%。

企业资质完成情况：完成公司ISO变更评审，确保公司资质证书持续有效。

（二）工作举措

1.切实开展党建工作。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神和中央省市重要会议精神，认真落实新时代党的建设总要求。一是3月15日成立数投集团党支部，选举产生新一届支部委员 ……此处隐藏2065个字……。筹备四川省数字经济统计实验室的工作，确保投资合作稳步推进，预计投资金额为510万元；开展与区县国资平台合作股子公司工作。

（三）狠抓教育培训和人才队伍建设。一是加强相关法律法规学习提升，进一步规范合同管理程序；二是组织公司全体员工深入学习各项内部管理制度；三是完善公司薪酬管理体系、绩效管理体系编制等事项。

（四）创新宣传手段，扩大公司影响力。创新宣传形式、丰富宣传内容，谋划宣传公司在各项工作中的举措和实事，体现集团公司作为“智慧城市综合运营商”和“数字经济专业投资人”的主动担当、有所作为，最终实现公司在全市有声音、有图像、有影响的总目标。

（五）优化制度与流程，提升内控管理水平。修订并完善《加班管理制度》《公文管理制度》《合同管理办法》《档案管理制度》《项目立项管理办法》《工程造价管理办法》《招标及采购管理制度》《供应商管理办法》《项目团队管理办法》《生态合作伙伴管理办法》《地理空间数据对外服务（提供）管理办法（试行）》《测绘服务及地理空间数据服务收费标准》《市场管理制度》《满意度回访制度》等各项制度，编撰形成《2021年制度汇编》。

（六）持续攻坚、全力推进项目高质量建设。完成剩余项

目上线试运行，并完成90%项目的验收工作；开展高铁站、公共资源全流程、离退休、测绘自主可控、新政务中心智能化等项目的招采工作。

（七）持续加强项目质量控制和安全生产管理。继续加大

回款工作力度：大驿坝智慧社区、雨污分流、龙驰公司信息化项目。

（八）继续加强市场运营建设。

做好“酒城e通”运行期间的服务保障，推动在基层治理中的使用。

（九）保障财务融资工作的有序开展。