XX镇果蔬销售中心建设实施方案
(送审稿)
一、建设背景
近年来,XX镇充分发挥区域优势,大力发展特色农业,重点培育以瓜果蔬菜种植的优势特色产业,建有XX村千亩西瓜种植基地、XX千亩供港蔬菜基地和街道、XX设施农业示范园区,全镇瓜果蔬菜种植面积达6000亩以上,其中设施果蔬面积3000亩,成为渝河流域冷凉蔬菜产业示范区。为进一步推动全镇果蔬种植产业发展,扩大冷凉蔬菜种植面积,延长产业链条,有效增加土地利用率和产出率,增加农产品附加值,解决农户分散种植规模小、销售路径不畅、经济效益低下等问题,计划由XX镇政府具体负责,县农业农村局监管,在XX镇街道村建成集蔬菜冷藏库、新特农产品展示厅、电商中心、化验室、蔬菜分拣中心于一体的现代化果蔬销售中心。
二、总体目标
以调整全镇农产产业结构,转变农业发展方式,加快构建现代化农业产业体系,拓宽农业增收渠道,推动农村一二三产业融合发展,有效助力乡村振兴为目标。围绕XX镇现有的XX村千亩西瓜种植基地、XX千亩供港蔬菜基地和街道、XX设施农业示范园区,对原XX镇集中供热站进行拆除,原地改建一个集蔬菜种植、收购、贮藏、批发、配送和农超对接、功能齐全的果蔬销售中心。销售中心占地面积9451平方米,计划于2021年3月25日开工,6月30日前建设完成,项目总投资320万元。项目建成后,通过冷藏瓜果蔬菜,有效地保持瓜果蔬菜的外观、色泽、营养成分及风味物质,达到保质保鲜、延长保存期的目的,起到调剂淡旺季市场的需求、从而使瓜 ……此处隐藏1134个字……模式,拓展经营领域、创建特色品牌、搭建交易平台,实现蔬菜订单生产和农商对接,带动XX镇蔬菜产业的大力发展,对活跃地方经济、增加瓜果蔬菜协调发展,成为现代农业发展的新引擎。
3、生态效益。项目采用高效生态农业模式,加快XX县及周边地区绿色有机农产品基地建设步伐,促进特色农产品向无公害、绿色、有机方向发展,全面提高区域内农产品品质和食品质量。
七、保障措施
(一)加强组织领导。新建项目具体由XX镇政府负责实施,县农业农村局负责监管,为保证工程顺利实施,成立项目领导小组。
组长:XXXX县农业农村局局长
副组长:XXXX县XX镇党委书记
成员:XXXX县农业农村局副局长
XXXX县财政局副局长
XXXX县审计局副局长
XXXX县自然资源局副局长
XXXX县XX镇镇长
XXXX县XX镇副镇长
领导小组下设办公室,办公室设在县农业农村局,由陈作彬任办公室主任,赵忠宁任办公室副主任,负责项目的组织、协调、实施、验收等。
(二)创新管理模式。在项目建设阶段,坚持执行产权明晰、权责明确、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的管理原则。项目竣工后,着重在资本运作、经营决策、市场开拓和提高经济效益上下功夫,以市场为导向,以产品为核心,实现产业化生产。
(三)加强资金监管。建立健全财务管理制度,项目资金严格实行报账制,合理、有效、规范使用专项资金,严格按照项目实施方案内容支付项目资金,做到专款专用,公开透明,做到不挤占、挪用专项资金现象发生;工程结束后,由农业农村局聘请第三方评估核算,实际支出费用以验收决算为准。