钢结构班组建设(精选多篇)

第一篇：劳务班组合同(钢结构)

班组承包合同协议

甲 方：四川省源泰建设工程有限公司航空燃气涡轮研究院工程项目部

乙 方：乙方担保：通过内部招标，依照《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及其有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，达成如下协议。

第1条 工程概况

1.1工程名称：航空燃气涡轮研究院汶川地震灾后异地重建项目

1.2工程地点：绵阳市小枧沟镇新试验基地

1.3工程内容：5006号物资库、5006a桶装油品及气瓶库厂房钢结构工程

1.4承包方式：所有主辅材费（各类型钢、钢材、钢板、焊条焊剂、防锈漆、各类螺栓、铆钉等）、人工费、吊装费、安装所用机械、机具、部分辅助性材料钢结构探伤、检测等费用包干（单包方式）。

1.5工期：按甲方制定的进度计划工期执行。

1.6 质量等级: 一次验收合格，满足设计要求及现行国家验收标准。

第2条 甲方工地管理人员。

3.1 甲方委派的直接管理人员名单：项目经理：杨让平责任工长：

第4条乙方驻工地管理人员：

4.1 乙方驻工地管理人员：班组负责人：班组长：

第3条 合同价款：

3.1合同内容：1、钢结构工程：材料计划提取、测量放线，预埋件埋设，钢结构组装、焊接、吊装，钢结构表面刷富锌 ……此处隐藏12283个字……心更平，气更顺，干劲更足。能够有效的促进企业全面系统和可持续发展，加强学习型班组的减少，可以让企业核心竞争力的提高建立在牢固的基础之上。

三、 团结协作

像煤炭行业中，各生产单位都是以“班组”为单位的形式存在的，而这种存在方式恰恰表明了一个人的成功不代表成功，一个团队的成功才是卓越的。这就好像正常运转的机器，我们是机器中的零部件，只有所以的零部件都正常工作机器才能正常工作。如果只有一个零部件在起作用，那么着台机器就发挥不了作用，无法正常生产或者说可以直接报废，所以团结协作即：和谐型班组是班组建设的第一要义。

四、 合理利用资源

合理利用可以理解为节约型班组建设的重要内容，而节约型和清洁型则又是环环相扣不可分割的。在日常生产管理中，往往存在“猴子管理”，既浪费了时间和资源，也没能解决问题，取得效益。当我们接受一项不能完成的任务时，会出现两种情况，第一种是人为自己绝对玩不成任务；第二种是通过潜能激发很好的完成了任务。无论面对任务是哪一种可能性，都应该合理的利用的有效的资源和时间，变被动为主动完成任务。

善于利用有效的资源，既不浪费，又能将工作做好，而且还不污染环境，这是一种工作艺术，而这个艺涵盖了公司采购—生产—销售

—服务的所有内容。

班组建设的重要内容是时代发展的和谐产物，是管理模式不断完善的结晶。

通过这一年时间的努力，学习、安全、清洁、和谐、节约不仅仅是我们班组建设的目标和方向，更映射到我们的日常生活，如果将这内容拓展延伸，那么，无论工作，学习，还是生活成功都会毫不吝啬的向我们走来，而我们的成功必将成就集团公司的华彩篇章。

红四煤矿机电队钳工班