抽油泵制造总结

识势    明势   运势

2006年元月份，在新春佳节即将来临的时候，来自市场的对春节前抽油泵的需求达到创纪录的536台，这和我们2005年12月中旬，对用户单位的逐一了解，得到的节前需求情况出入极大，在不到20天的时间里，能否完成如此巨大的生产任务，既是对我们是否有能力，有实力保用户，保市场的巨大考验，也牵涉到整整忙碌了一年的广大员工，能否过一个安稳，愉快的春节。在公司领导的正确领导和帮助下，我们抽油泵分公司全体员工，把这一艰巨任务，当成了一场赶考，协助公司组织了一场抽油泵生产节前大会战，来考一考我们的实力，考一考我们的员工队伍。从2006年1月13日到2006年1月24日，历时12天，每天从早上7：45至中午12点，下午2点至晚9：30，连续作战。我们共同完成抽油泵制造601台，超额完成了大会战预定的目标，我们的这一赶考也过了关。

回顾和总结我们的这一场赶考，是为了更加理性的认知我们的这支队伍，任知我们队伍中值得发扬和坚持的经验，方法和 ……此处隐藏1874个字……t: 2em; font-family: 仿宋, SimSun; font-size: 21px;">5.建设一支具有强大凝聚力和团队精神的员工队伍,培养一支具有来之能战,战之能胜的良好作风的员工队伍,是我们搞好各项工作的根本保证.

生产大会战一开始我们将形势和压力传达到每一名员工,广大员工能够以分公司的工作为重,主动克服困难,一心扑在工作上,使得本就捉襟见肘的操作岗位,以人力上得到了保证女工周红,孩子无人照看,从家中叫来了父亲,朱玉玲孩子小,要定时喂奶,她总是匆匆喂完孩子,就立刻返回工作岗位.磨工班的女工同志,一站就是10个小时.钳工班的宋志英,2名天车工力所能及的干零活,搞配合,干搬运,管理辅助班的同志主动承担起工房卫生,泵管打磨,包装等工作.车工班全体同志也一心扑在工作上,使零配件的加工效率和进度明显提升.

大会战以来,分公司涌现出的好人好事不胜枚举,由于时间所限,我就不一一列举.正是由于我们分公司全体员工心往一处想,劲往一起使,拧成了一股绳,才激发出了强大的力量,完成了我们自己都觉得难以完成的任务.

事实证明,我们分公司的员工是顾大局,识大体的,是有敏锐的市场意识的员工队伍,具有良好作风的一支特别能战斗的队伍.