第一篇:感受以人为本的企业文化建设和谐企业
文章标题:感受以人为本的企业文化建设和谐企业
在今年的“两会上”,党和国家领导人都明确指出,要大力推进改革开放,更加关注民生等重大问题,要以科学发展观统领,坚持以人为本,努力构建和谐社会;
如今,在“十一五”开篇之际,新的形势和任务要求我们加快发展,促进和谐,走科学发展之路!那么,如何加快发展.促进和谐.走科学发展之路
?只要深刻领会《纲要》精神实质,都可以在《纲要》中找到答案,正确处理两个三者关系:要正确处理改革.发展和稳定三者关系,要正确处理国家.企业和职工三者利益关系”认真实践四条指导原则:聚精会神练内功,全力以赴谋发展,尽职尽责办实事,着力根本保稳定”就是立足企业实际,构建和谐的根本指针;
真正把《纲要》中所明确的战略方针.指导思想.战略任务和一系列发展观念持续深入地贯彻落实好,围绕“推进发展,构建和谐”,创造性地开展工作。
经过“十五”时期的总结.实践.积累,人们发现,只有实现企业与职工的和谐.企业与企业的和谐.企业与地方政府的和谐.企业与自然的和谐,才能达成构建和谐企业的最终目标。
“认真践行《二次创业指导纲要》,把实现好.维护好.发展好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,把改革发展的成果惠及各方,营造和谐稳定的发展环境,最终实现企业与职工群众的共同发展。我们车间工人感慨地说:“现在,我们喝的是纯净水,每顿饭吃的是四菜两汤,还有餐 ……此处隐藏12349个字…….)想,正确对待同事的缺点和不足,通过开展批评与自我批评解决矛盾,共创一个和谐向上的工作氛围。在平时的工作和学习中,号召企业员工大力弘扬集体主义精神和团队精神,各工作环节、各岗位之间正确处理好竞争与协作的关系,建立起团结友善,彼此信任,互相帮助,彼此平等,和谐融洽,亲密无间的同事关系。
在企业内部,各部门、分局之间要遵循全面、协调、可持续的目标,为企业的发展尽职尽责。企业中各部门、中心、分局是企业根据其发展战略和经营、维护、管理工作的需要所设立的,是企业决策的执行者和落实者,各部门之间工作有序、关系顺畅,必须做到“政令畅通”,避免相互推诿,要强调部门领导的工作执行力和和协调能力,强调领导干部的政治素质和道德品质的提高,强调领导干部廉洁奉公和廉政建设加强,才能保证企业整体工作目标的实现。全面,就是要在不断地改革和完善企业经营管理机制的同时,加快政治文明、精神文明的建设,形成物质、政治、精神三个文明相互促进、共同发展的格局;协调,就是要保持企业内部各项工作的均衡发展,不能舍其二而得其一;可持续,就是要处理好眼前发展和长远发展的问题。协调发展是建立和谐企业文化的基本要求,只有协调发展、均衡发展,企业才能最终实现全面和谐。
一个良好的企业文化形成,是一个漫长不断积累的过程,是企业传统美德的历史积淀,是企业领导和全体员工共同努力的结果。打造和谐的企业文化,能够强有力地激发员工在企业发展壮大进程中焕发出更
大的创业热情与创新精神,这是每一位领导干部的工作责任,只有这样才能够有效地增强着企业的核心竞争力,促进企业增添生机和活力。和谐的企业文化是一部成功的优秀文化,是一部团结奋进的奏鸣曲,网通公司在和谐企业文化的感召下,一定能够创造更加辉煌的业绩!