华北分公司党支部上半年工作总结

华北分公司党支部上半年工作总结

一、上半年党支部工作完成情况

（一）坚持大事大抓，继续深入学习集团年度工作会、党建工作会精神。今年以来，华北党支部分别在华北片区指挥部组织学习1次、邯郸项目组织学习2次、武九项目组织学习1次，并要求各项目各单位要持续深入的找机会、找方法开展学习。针对工学矛盾突出的实际，想尽办法全力克服，对谢总年度工作报告、党建工作会讲话展开专题传达，讨论学习体会和落实举措，通过党支部先学一步、学深一层，统一了思想认识，确立了学习导向还通过工作例会学习贯彻，全体员工积极研讨、广泛交流，党员同志对照新党章，查找不足，统一思想，提高认识。为确保人员到位率、将学习时间定为下班后通过放映理论学习视频等形式开展业余学习。

（二）突出重点环节，严格落实“三会一课”制度。上半年，华北党支部组织开展党课学习2次，开展了《党员应知应会》学习和《党风廉政建设》教育，全面提高党员干部队伍思想水平一是抓好理论学习；组织“两学一做”学习教育5次，系统性的对《党章》、《宪法》、《监察法》、习近平总书记系列重要讲话进行了学习，进一步深化学习教育效果。

（三）坚持多措并举，积极开展配合活动。一是以“三亮三比”促进党建水平。通过党员佩戴党徽，在党员示范岗、党员信息公开栏中公布党员姓名、电话、责任区，签订并公示党员承诺书等形式进行公示，接受群众监督。二是以“量化管理”提升党建质量。以创建“双强六好”工作为标准，切实找准党建思想政治工作促进中心工作的结合点和着力点，科学分解任务 ……此处隐藏1602个字……和经常性思想工作方法，确保所辖单位安全稳定有战斗力。

二要要加强文化建设。要通过“送出去、请进来”等方式，加强企业文化培训，培养“企兴我荣，企衰我耻”理念。要优化企业文化宣传方式，确保企业文化“入眼、入耳、入脑、入心、入行”。要实行以人为本管理方式，理解员工诉求，尊重员工权利，引导员工融入华川大家庭，启迪员工实现自我价值。要经常开展文体活动，融洽氛围，激发活力，快乐工作，快乐生活。要打造“家”的文化，以集团的文化体系为企业经营活动的基本准则，倡导“不分彼此，不计形式，不计得失，共同担当”理念，用共同理念凝聚人心，激发动力，用共同目标调动资源，排除干扰，共克时艰，促进企业个人双发展。

三要加强作风建设。要对员工特别是干部队伍加强生活作风建设，要模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，要讲操守，重品德，教育广大员工耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑，顶得住歪风。要继续开展“读书、写字、思考”活动，培养员工健康情趣，防止俗气、官气，培养“真诚做人、踏实做事、以德载物、以行为本”的华川核心价值观。要以财务为中心坚持批评与自我批评，改进领导作风，坚持用群众路线决定具体的经营策略，不断总结经验教训，防止领导干部产生官僚主义、享乐主义，真正当好实现员工快速进步和本单位高速发展的“火车头”。要在经营、攻坚决战等生产活动中培养“反应迅速，全力执行，团结协作，精益求精”的作风，培养“顽强拼搏，永不言败，敢为人先，追求卓越”的华川精神，采取“誓师动员”等形式，鼓励全体员工撸起袖子加油干，掀起决战高潮。要坚持一切以解决问题为出发点，一切以集团利益为落脚点，解放思想，事是求是，敢于挣脱束缚，勇于解决矛盾，要干实事，敢担当，敢较真斗硬，领导要“为担当者担当，为担当者免责”。