技能大师工作室课题管理实施办法

技能大师工作室课题管理实施办法

依据技能大师工作室制度及职责，为便于传授技艺、科技研发课题的管理，有效落实各项课题的推进，制定技能大师工作室课题管理实施办法。

第一章总　则

第一条　指导原则。在安全生产的前提下，以提高质量和效率为目标，制定技术攻关、革新计划，并按计划组织开展研究工作，有效解决现场实际问题。

第二章课题计划的申报

第二条　课题管理。归口技术部管理，由技术部负责对工作室上报的科研课题建议进行初步审定，填报实施工作办公室审核，经领导小组批准，下达年度技术攻关及技术科研课题计划。

第三条　课题范围。可以是技术改进、技术革新、科技研究、工艺流程改进及新设备作业标准、课件编制等课题，以解决生产质量问题，提高生产效率为目的。

第四条　申报流程。工作室所有成员均可根据自身专业特长、特点，结合安全生产需要，以解决安全生产实际问题为目的，认真思考，进行可行性分析、论证，按照附件“审批表”格式，报公司逐级审核批准后开展。

第三章课题计划的实施

第五条　课题计划及实施管理

1.年度课题计划由工作室负责人进行初审，从可研性、先进性、创新性等方面进行筛选，防止课题执行中断的情况发生。

2.根据公司的统筹安排，工作室每年11月30日前编制次年的课题审批表(见附件1)，由工作室负责人初审通过后统一进行申报，课题申请表上交分厂领导。

3.由分厂领导组织分厂相关人员组成评估组， ……此处隐藏518个字……

起始时间

年　　月　　日

结束时间

年　　月　　日

课题性质

1-安全技术，2-技术攻关，3-技术改进， 4-节能环保

其他：

实现目标及主要技术指标：

完成进度追踪记录：

成果情况及推广运用记录（有图文说明的可附件）：

课题负责人申报意见：

　　　　　年 月 日

工作室审核：

　　　　年 月 日

验收意见及评定结果：

年 月 日

验收组成员：

　　　　年 月 日

领导小组审批：

副组长： 年 月 日

组长：年 月 日

制表人：课题负责人： 日期：