乡镇卫生院年度工作总结

时间:2023-06-12 22:57:41
乡镇卫生院年度工作总结[此文共6703字]

2018年,我院在镇委、镇政府、市卫计委的正确领导下,根据市卫计委印发《关于报送2018年工作总结和2018年工作计划的通知》(仙卫生计生办发(2018)104号)的文件通知精神,认真贯彻落实市卫计委《2018年度乡镇卫生院目标管理责任制考核细则》工作要求,结合我院年初制定的工作计划,强化科学管理,改善就医条件,积极开展医疗服务。现将我院本年工作开展情况汇报如下:

一、医疗业务及财务运行情况。

(一)门诊、住院业务

1、2018年1—12月31日完成门诊量46335人次,收治住院病人5342人次,同比增长13.5%;出院人数5293人,治愈好转率95%;

(二)财务收支情况

我院的财务工作在卫计委财务部门的直接领导和监督下,认真遵循财经纪律,严格执行审批制度,认真接受财政、审计部门的审查。我院总收入截至12月31日为1438万元,业务总收入为1006万元,同比2017年增长5.6%,其中,医疗收入为714万元,药品收入为 293万元,其他收入收入为7万元,财政补助收入为424万元。总支出1349万元,其中,医疗支出1045万元,药品支出291万元,其他支出13万元,收支结余89万元。

二、完成相关工作内容

(一)高标准,严要求,按照市卫计委的安排与要求,扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作,每月28日组织支部主题党日活动,积极开展第十九个党风廉政建设宣教月活动,深入贯彻党风廉政责任制有关规定,切实落实主体责任,进一步完 ……此处隐藏6227个字……经出现青黄不接的局面,设施设备上也较为老化和陈旧,这也是制约我院发展的一个重要因素。主要表现在:

1、业务受地理、政策等外围环境制约,发展空间受限,需要进一步拓宽思路、挖掘资源、提高服务效能来推动业务发展。

2、业务人才存在青黄不接的现象,如中医科、五官科、儿科、产科等少数科室骨干医师缺少,人才缺乏,无后备力量。人才培养和业务培训仍有待加强。

3、少数职工工作责任心不强,欠缺敬业精神,对自身业务技术的学习和提高存在上进心不强。院内学习氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算和近期计划,满足于日前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力。

4、公共卫生服务服务对象流动性大管理难度不断增加。乡村医生队伍老龄化以及部分乡村医生对工作积极性不强;

六、2018年工作思路

(一)加大人才招录与奖励力度,争取政策支持,留住人才。

(二)进一步优化绩效方案,细化考核方案,并逐步提高职工待遇。

(三)内部结构优化调整,增加设施设备。切实做好“双费”控制,进一步降低药品比率,控制均次费用,控制材料比例增加。进一步探索精细化管理,节能降耗,降低成本,增加效益。

(四)加强合作。与上级医院及各乡镇卫生院加强合作,形成医联体,做好分级诊疗、乡村医生规范化培训,扩大交流与合作。

(五)做好争创健康促进市工作。做好院区环境改造、医疗废物处理、健康教育宣传、控烟工作等。

(六)进一步加大医疗质量管理力度。继续加强制度建设,建立健全各项规章制度,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

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