市供销合作社关于2020年改革工作总结及2021年改革工作思路的报告

市委改革办：

一年来，市供销合作社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，全面落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）《自治区党委人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（宁党发〔2016〕3号）要求，大力推进供销合作社综合改革，较好的完成了基层组织体系和基层服务体系建设任务，为农服务能力明显增强，综合改革取得了较好成效。现将我市推进供销合作社综合改革工作总结报告如下。

一、推进市供销合作社联合社改革方面

（一）发挥市供销合作社职能，加强“两个体系”建设。按照自治区《关于深化供销合作社综合改革的意见》（宁党发〔2016〕3号）精神，落实市供销合作社机关按事业单位法人登记注册，根据市供销合作社改革后承担的任务和发展需要，核定财政供养人员6名，实行定额补助。市供销合作社主要职能包括：贯彻落实市委、政府决策部署，承担全市基层合作社指导，面向农民生产生活服务网点建设，开展服务“三农”经营活动及政府委托的其他职能；履行社有资产出资人职责，强化社有资产监督管理；通过项目扶持、资本联结、业务指导等方式，引导推动农民专业合作社发展；组织领办各类农民合作经济组织，指导帮助农民合作社与其他新型农业经营主体开展联合合作，培育品牌，开拓市场。截至目前，已建设现代农业综合服务中心7个，综合服务社20个，土地托管面积0.8万亩，开展农业社会化服务5万亩（次） ……此处隐藏1359个字……。市供销社机关人员较少且年龄偏大，理事会班子不健全，联社机关有机构无编制，导致拟招聘人员工作进展缓慢。

（四）供销社发展基金尚未落实到位。

四、2021年改革工作思路

（一）按照“五个供销”办社理念，提升为农服务能力。紧紧围绕我市农业特色优势产业和区域经济布局，以现代农业综合服务中心为抓手，打造适应现代农业、适应我市特色优势产业发展、适应新型农业经营主体发展需求的农业社会化综合服务体系。新建现代农业综合服务中心2个，综合服务社8个，土地托管面积1万亩，开展农业社会化服务6万亩（次）。推进农村电商快速发展，加快推进基层供销社、基层经营服务网点信息化改造，通过电商公司平台开展大米、水果、蔬菜、葡萄酒、八宝茶等在线销售，实现全程在线支付、农产品追溯等信息化管理，智能分拣、配送服务全流程管理，通过线上线下相结合，帮助农民解决卖难问题，新建村级电商服务站10家，实现线上销售额2000万元。

（二）加强基层供销合作社建设。积极争取自治区供销社“项目资金”和市政府供销社发展基金投入，因地制宜推进基层社建设，扩大基层社覆盖面，提升建设基层供销社2家，拓展经营服务领域，提升综合服务能力，逐步办成规范的、以农民社员为主体的合作经济组织，真正让农民受益。

（三）加强农产品现代流通服务体系建设。围绕我市特色优势产业，完善农产品冷链、仓储、物流配送服务体系，提高农产品购销、加工、储运、配送、保鲜、信息调控能力，构建新型农产品生产、加工流通网络，培育品牌产品，拓宽农产流通渠道。

（四）落实市供销社机关人员招聘工作。按照《市供销合作社推进综合改革的实施方案》，落实供销社机关人员招聘工作。

（五）落实供销社发展基金。