政务中心2019年工作总结

政务中心2019年工作总结

2019年，中心坚持“便民、高效、规范、廉洁”的工作理念，加强内部管理，推进机制创新，着力提高行政效能和服务水平，为优化提升营商环境，建设服务型政府做出了积极贡献。

一、抓制度建设，强化内部管理。

坚持规范、高效原则，明确职责分工，完善规章制度，加强内部管理，促进政务服务水平的提升。一是明确工作任务。新年伊始，中心认真总结去年工作，提出了今年工作重点，要求各科室结合工作职责和中心工作重点，制定各自的工作计划、目标任务，提出相应工作措施，把工作任务夯实到每个人身上，使工作人员各司其职、各尽其责，推动中心工作高效运转。二是完善管理制度。在总结经验的基础上，修订完善了考勤考核制度、学习制度、工作制度等，从督查管理、大厅维护管理、工作人员考核管理等方面进行规范， ……此处隐藏952个字……

2、严格开展“四整治”。紧盯重点领域和重点工作，扎实开展“四个专项整治”，坚决纠正“为官不为”行为，促进党员干部勤政廉政，在中心上下形成认真履职、务实高效、积极作为、勇于担当的良好氛围。一是扎实开展纠正“新四风”专项整治。中心除制定了实施方案，还通过自查、互查和党支部点评，重点查找八项规定抓没抓、会风文风转没转、决策落实实不实、追赶责任担没担、自律要求严不严等方面存在的问题，并建立问题清单和整改台账，明确整改目标、措施、期限和责任人，由中心党支部对整改过程进行督查，直至问题彻底解决。二是扎实开展服务不畅专项整治。结合中心工作特点，制定了实施方案，紧盯在岗不为、廉而不勤、推诿扯皮、让老百姓多跑路等现象，对违规的干部职工进行严厉批评、谈话教育，责令其限时整改。每个人都建立了问题清单和整改台账，要求干部职工深挖问题根源，明确整改时限，督查整改过程，确保整改收到实效。

3、组织开展“抓学习、提效能、转作风、树形象”学习教育活动。政务中心自创载体，利用2个月时间学习政策理论、业务知识、法律法规、中心管理制度及行为规范等内容，通过听讲、陈述、问询、答题等环节进行测试，对每个干部的学习情况进行测评，工作期间的表现进行互评，通过评审打分，对成绩优秀者进行通报表彰，对成绩较差的进行帮助教育，并将考评结果作为年终评优的依据，在中心掀起比学习、比能力、比业绩、比服务、比作风、比形象的热潮。