交易中心xx年工作总结及打算

交易中心工作总结暨2019年工作打算

xxxxxxx中心：

根据《xxxxxxx中心<开展全市xxx工作调研的通知>》（xxxx〔2019〕19号）文件要求，中心领导高度重视，对2018年工作情况进行了全面总结，现将总结情况汇报如下：

一、基本情况

xxxxxx于2013年5月成立，为市政府正科级直属事业单位，内设xx、xxx股、xxxx股、xxx股、xxxx股和农xxxx股，编制19人，主要职能是负责xxxxx等工作。2014年4月，中心按照“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行、综合监督、部门监管、行政监察”的要求正式开展xxxx活动。2015年6月整合为xxxxx机构。

二、2018年工作总结

（一）2018年中心业务交易数据：

1.政府采购：完成立项181个，其中受理政府采购项目103个，截止目前成功交易95个项目，单位预算资金12226.441万元，实际采购金额10798.9624万元，节约资金739.1674万元，节资率6%。 

2.国土土地出让和矿业权出（转）让：成交9宗，成交金额16995.438万元，溢价3080.5186万元，溢价率22.13% ；采矿权出让成交2宗，成交金额214万元，溢价3万元，溢价率1.4%。

3.小额工程：8—11月，小额工程项目受理60个，成功交易58个，交易金额2246.253 ……此处隐藏1048个字……共资源交易领域涉黑涉恶犯罪线索，建立统一的台账，由中心扫黑除恶办提出拟处理意见并进行核实，由具体人员具体办理或移交给相关部门，设置了“扫黑除恶”专项斗争举报箱、宣传标语、QQ及微信工作群，把扫黑除恶与反腐结合起来。

（九）强化队伍建设。2018年，公开招聘工作人员3名、公开临聘工作人员5名、借调工作人员1名，充实了交易队伍；培养入党积极分子转为中共预备党员1名，增添了交易队伍力量；上派和外派23人次参加各类学习和培训，增强了交易队伍的政策法规知识和专业技术能力。

（十）精神文化建设。积极筹办xx市交易系统12月在我市举行的现场会和冬季运动会，以此增强交易队伍的友谊和交易人的精神风貌。

三、存在的问题

（一）工程建设项目招投标业务“应进未进”，这滞后了公共资源交易领域的改革。

（二）进一步完善政府采购全流程电子化交易系统，优化保密、便民、高效程度，有待推进土地矿权出让、国有产权交易两大业务全流程电子化交易。

（三）农村产权实质交易存在一定困难，一是各乡镇对农村产权工作的重视程度不够；二是山区地形限制，不能很好的进行机械化作业，增加了生产的人工成本；三是作为转让方，以家庭承包的土地交易不成规模难以成功交易；四是宣传力度还不够。

四、2019年工作打算

（一）加强制度建设，促进交易平台依法服务。

（二）优化全流程电子化，促进交易平台便民服务。

（三）加强交易队伍建设，提升交易平台服务质量。

（四）完善农村产权交易平台，推进农村产权交易工作。

（五）加强业务技能学习培训，提升业务工作水平

（六）精准巩固脱贫和精心防止返贫。