房管局上半年工作总结

第一篇：房管局2014上半年工作总结

**房产管理局2014上半年工作总结

2014上半年，**房产管理局在市房产局的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕“五年倍增、福民强县”的工作目标，积极参与“城乡同治、结对共建”活动，以预安销号工作机制为抓手，抓实住房保障，抓强房政管理，抓好队伍建设，全力促进全县房产事业稳步健康发展。

一、倾注民生工程，抓实住房保障体系

2014上半年，**房产管理局紧扣任务抓重点、严格程序抓建设、公平公正抓分配、积极创新抓管理，逐步完善住房保障体系，住房保障工作深入推进。

（一）紧扣任务抓重点

1．科学筹划，持续加大廉租房建设力度。一是规范资料抓申报。每个新建廉租房项目申报资料达20余项，需要到9个部门办理。我们严格按照国家对保障性安居工程专项审计的要求，严格规范廉租房新建项目建设手续，加强与相关单位部门沟通协调，积极为廉租房早日开工建设创造有利条件。2014年**廉租房396套建设用地手续，已上报省市国土部门审定待批；2014年廉租房398套建设计划，正筹备申报资料等待上级审核。二是多管齐下筹资金。今年争取中央专项投资资金789万元，用于**一期廉租房建设；争取国家专项资金339万元，用于**和**一期廉租房配套基础设施建设。三是扫除障碍保进度。**204套廉租房高压电线移杆，一直是阻碍廉租房建设的拦路虎，当地居民对电线移杆强行阻工、无理取闹，严重影响工程进展。经过我

……此处隐藏9275个字……了“你追我赶、你学我钻”的势头。极大的鼓舞了大家的工作积极性。同时，分局还建立了职工活动室，添置了乒乓球台、桌球等运动设施，并定时组织大家参加集体活动，这不仅增进了同事之间的友谊同时更增强了团队的凝聚力。

（三）按市局要求，我分局着力打造“六型”机关（学习型、服务型、效率型、创新型、表率型、亲和型），在提升队伍素质、提高服务水平、塑造公众形象上出重拳。机关内部制定了机关管理制度、业务制度、财务制度、考勤制度等相关规定，切实做到用制度管人，以制度定事，靠制度发展。

（四）在市局党委要求下，我分局在“治庸问责”、“创先争优”、“政风行风评议”等活动中加大实施力度，单位定期进行“自查自评”的整风活动。有效的治理了单位“庸、懒、散、软”的作风问题。多次举办了“创先争优”讨论会；激发党员们的工作热情，在创先争优中跨跃，党员做到时时

带头、事事带头，人人带头，工作效率得到了极大的提升。

二、下半年主要工作计划

下半年，我分局要进一步解放思想，坚定信心，坚持以科学发展观为统领，以解放思想为动力，以加快解决低收入家庭住房困难问题为重点，推进房产信息化建设，促进房产市场健康有序发展，全面推进房管工作再创新辉煌。

（一）做好余下油田腾空房和经济适用房的审核工作。

（二）继续扎实做好地方房屋登记管理工作。

（三）对上半年办理的地方房屋登记资料、油田腾空房、经济适用房资料做好归档工作。

（四）进一步对“创先争优”、“治庸问责”、“行风评议”活动深入贯彻落实。

（五）完成市局交办的其他工作。

潜江市住房保障和房产管理局广华分局二〇一四年七月十二日