设计研究院党委工作总结及下步工作计划
2019年,是设计研究院持续发展最重要的一年,企业新签合同额、生产产值、企业营业额等主要经济指标连续四年超亿元,全年新签合同额超3亿元大关,企业营业额超2亿元。位居安徽省勘察设计系统和股份公司工程局同类设计企业前列。这一年,全院广大职工干部在院党委的带领下,攻坚克难,砥砺奋进。为实现“十三五”努力前行。这一年,党建思想工作成效显著,为把企业发展行业领先的现代化企业而奋斗着。
2019年党委工作简要回顾
一、 把深入开展“不忘初心牢记使命”主题教育作为首要政治任务
中铁四局设计研究院党委以服务设计院发展大局,生产经营为中心任务,在股份公司党委和局党委的关心支持下,学习贯彻党的十九届四中全会精神,学习贯彻局第四次党代会精神,深入开展“不忘初心牢记使命”主题教育,院党委高度重视“不忘初心、牢记使命”主题教育,深刻认识主题教育的“四个迫切需要”,开展了系列工作,不断引领党员干部“守初心、担使命、找差距、抓落实”。组织了“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班,先后开展了六次集中学习研讨。分批组织全院中层干部前往金寨党校开展“不忘初心牢记使命”理想信念教育培训班,缅怀历史,镜鉴未来,从大局观、历史观、角色观的角度出发,应对和担当等方面展开论述,让学员们深刻感受到了中国共产党的高瞻远瞩和为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心和使命,强调了共产党人初心为民、使命在肩的 ……此处隐藏6554个字……6.持续加强幸福企业文化建设。院将进一步加强宣传引导广大员工树立正确的幸福观,在总结好“四局好人”、“杰出青年”、“巾帼奖章”等荣誉的基础上,进一步推进幸福小家、项目、支部创建工作,着力考虑员工的发展、成长和成才,为每一个员工搭建发展平台,尊重员工的情感、创造、智慧,最终实现企业价值与员工个人价值统一的目标。一要与员工素质成长深度融合。坚持创建工作与项目生产管理、经济效益、队伍建设和品牌建设的深度融合,深化创建内涵,提升创建品质,使创建工作由表及里,实现支部标准化建设与员工素质的提高同融共进。二要因地制宜形成特色。坚持因地制宜,结合各分院、部门及支部的特点及实际情况,积极开展符合自身特点、具有自身特色的幸福创建活动。三要注意内在务求实效。幸福创建活动不仅要注重办公区域建设、环境改善等基础性的直观效果,更要注重对生产管理效能和对员工成长成才产生的内在推动作用,实现幸福企业建设的落地生根。
7.持续加强工团组织建设。要坚持党建带工建、党建带团建,加强对群团工作的领导,定期研究解决工会、共青团工作的重大问题,准确把握新时代群众工作的规律,进一步加大对群团工作的支持和保障力度,增强群团工作的政治性、先进性、群众性,充分发挥好党联系员工群众的桥梁和纽带作用。院工会要切实履行好参与、维护、建设、教育四项基本职能,认真落实好职代会各项职权,切实抓好劳动保护、扶贫帮困、互助保障、冬送温暖夏送清凉、职工健康休养等工作,切实帮助解决员工最关心、最直接、最现实的实际问题。院共青团组织要紧抓院职工构成年轻化的特点,不断强化青年思想政治教育,提高青年的业务水平,围绕企业中心工作大力开展导师带徒,配合院开展好技能竞赛,青年文明号、青年突击队等特色活动,发挥好青年的突击队和生力军作用。