第一篇:焊接车间主任年终总结
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焊接车间主任年终总结
转眼间2014年即将过去,回顾一年的工作,有利于下一年吸取经验教训,将工作做的更好。现将2014年的工作进行如下总结。
一、 坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标。抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务。
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1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人 ……此处隐藏5400个字……算的结果不同,产生争议;同时有的图纸上对一些零件的尺寸并不标注,工人需要查找相
应的零件尺寸才能进行相应的计算和定位。因此,在此我希望公司能够有专门的焊接图纸,设计人员提高自己的设计水平,提高制图质量,以方便焊接工人的工作,提高工作效率。
第五篇:焊接及成套车间主任招聘简章20141017
招聘
招聘职位:车间主任
职位描述
1、负责焊接及机加工车间的生产管理
2、负责环保水处理设备的组装生产(主要指电渗析膜堆的组装)
3、负责环保水处理系统的成套生产(目前主要指电渗析成套设备的内成套,以后不排除其他反渗透、超滤、纳滤等设备的内成套)
4、加强生产质量控制,保证质量指标的实现
5、严格执行工艺纪律,完善加工产品的工艺文件,并教育指导员工严格执行
任职要求
40岁以下,高分子材料、机械或工程相关专业大专以上文化(其他专业也可以),受过生产管理、管理技能、产品知识等方面的培训,三年以上管理工作经验,熟悉生产型车间各项工作(如果有类似环保设备组装的经验更好);掌握生产作业管理知识技能;熟练操作办公软件(必须能看懂cad图纸,如果能操作cad软件更好)。工作自主,责任感强,有较强的人际沟通能力;有较强的管理能力,富有团队合作精神。
待遇介绍:
1)年收入5万人民币以上(建议薪资在4000-6000元之间);2)公司缴纳五险一金及其他商业保险;3)每周单休,享受年假及其他法定假期;4)宽广的职业上升空间;5)员工持股计划(公司已接受上市公司的部分股权收购,正在设立员工的股权激励政策);6)其他福利