交通运输路政管理处工作总结

交通运输路政管理处工作总结

2018年，在省厅、省局的正确领导下，克服了人员少、任务重等诸多不利因素，圆满完成了主要工作和重点工作目标，各项工作全面发展，整体推进，为适应新职能、新任务奠定了基础。具体工作开展过程如下：

一、2018年工作回顾

2018年，我处继续扎实落实交通运输部62号部令要求，积极开展路警联合执法、全力以赴做好直管公路治超和全市治超督导检查工作，与时俱进，主动作为，较好地完成了省厅、省局交办的各项工作任务。

（一）治超、治超督导工作硕果累累

一是加强领导。充分发挥一岗双责的职能作用，全面贯彻落实省局系统治超工作推进会议精神，召开2018年度工作会议、治超督导工作会议，制定下发《处治理车辆超限超载工作督导检查实施方案》、《督导检查实施细则》。

二是落实责任。根据“四定”即定人员、定岗位、定时限、定任务的总体原则，将治超督导检查工作进行细化分解，按各路政所辖区路段、治超源头单位、治超站划分责任区，落实到人，实行逐路、逐段 ……此处隐藏3124个字……强部门间的协同配合。继续将管理与服务有机结合。切实强化宣传引导。加强对治超工作的督导检查工作。

要实现治超工作的三加强、三推进，即加强源头治超，加强依法治超，加强督导检查。推进信用治超，推进联合治超，推进科技治超。

（三）以规范许可为切入点，进一步推进“四零”服务承诺制度，履行事中事后双随机一公开监管制度。不断完善信息化服务手段和窗口服务项目，落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制，一次告知制。

（四）以作风整顿为突破口，全面学习贯彻落实党的十九大精神，坚持强化治党从严，干部管理从严。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作。把党的政治建设摆在首位，严肃党内政治生活，始终同党中央保持高度一致。积极运用监督执纪“四种形态”，加强纪律教育，强化纪律执行，使广大党员干部知敬畏、存戒惧，守底线。锲而不舍纠正“四风”，切实提高党员干部落实中央八项规定的思想自觉和行动自觉。

（五）、以工作目标管理即标准化建设为理念，严格开展季度、年度工作目标考核。充分发挥标准化建设的实用性、科学性，坚持执行标准不走样、不拖延；确保管理工作档案归档的及时性、准确性。

迈入新时代，路政系统任重道远；面对新使命，我们责无旁贷。2019年，我处将紧跟省厅、省局的正确领导，继续保持和发扬踏实肯干、积极向上的工作精神和工作热情，确保执行政策不走样，实现改革的目标任务。