妇幼保健医院年度工作总结
2020年的工作已经接近尾声,在区委、区政府的正确领导下,全面落实上级有关妇幼保健工作要求,坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,面向基层,面向群体”的妇幼卫生工作方针,切实履行公共卫生职责,积极开展创建“二乙”妇幼保健院工作,并较好的完成了政府和卫生行政部门下达的指令性任务。现将本年度工作情况总结汇报如下:
一、医院收入情况
2020年医院总收入973.13万元,其中:业务收入完成705.76万元,医疗收入451.53万元,药品收入254.3万元,与上年基本持平。出院284人,门诊诊疗病人数28515人,门诊人次费用202.16元,住院床日费用1168.55元,住院人次费用4702.99元,病床使用率15.6%,平均住院日3.98天。
二、以政风行风为抓手,加强防控,严抓廉政建设
(一)落实防控措施,严抓廉政建设
一是要求干部职工增强宗旨意识,做到以病人为中心,切实维护病人利益,倾听病人呼声,关心病人疾苦,促进医患关系和谐。二是要求干部职工增强服务意识,端正服务态度,转变服务作风,优化服务流程,规范服务行为,提高服务水平,努力为群众服务。三是要求干部职工增强质量意识,加强“三基三严”训练,加强质量安全管理,确保医疗质量和医疗安全,杜绝发生各类医疗事故。四是要求干部职工增强法律意识和廉洁意识,认真带头学习各项法律法规,结合卫生健康领域专项治理,认真自查自纠,严肃行业纪律,弘扬高尚医德,防范产生各类医疗不正之 ……此处隐藏3597个字……约了我院妇幼保健各项工作的顺利开展。
二是人才梯队建设力度不够,高学历和高技术职称技术人员匮乏,学科建设有待进一步完善,在一定时间影响医院发展的速度。
三是财政自给能力差,项目经费不能足额按时到位,阻碍医院部分项目工作的开展。
四是医院各方面的管理水平有待提高,一些管理制度还未落实到位,有些适应医院发展需要的新制度有待进一步建立健全。
十二、下一步工作计划
(一)进一步深化医院改革。按照卫健委的总体部署和要求,进一步持续深入推进医药卫生体制改革工作。
(二)进一步加强医院成本核算。建立院科两级的成本核算管理组织,完善医院成本核算中的基础性工作,严格执行财务审查制度,控制费用支出,对物资采购的来源和采购程序加强管理,促使医院的成本核算由粗放式向精细化管理方向转变。
(三)进一步加强医疗安全管理。树立医疗安全意识,坚持依法行医,把加强医疗质量管理、保障医疗安全放在首位,加强风险管理,消除安全隐患。坚持以病人为中心,加强医德医风建设,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,将各种医疗差错,事故消灭在萌芽状态。
(四)进一步抓好人才培养和引进。根据医院发展需要和各科室人员的具体情况,通过派出去、请进来等方式对医务人员进行培训,提高专业素质,建立人才梯队。
(五)加强医德医风和行业作风建设,培养良好的职业情操,增强职业荣誉感,强化责任感和使命感。
总之,一份耕耘一份收获。我们决心在新的一年里,要依法加强妇幼卫生管理,提高妇幼卫生工作水平,放开发展,强化管理,提高整体素质,为全区妇女儿童提供更方便、更优质,更全面周到的服务。为我区的妇幼保健事业做出更大的贡献!