2018年平安建设工作总结

2018年平安建设工作总结

　　一、 “四个”工程助推进，形成齐抓共管的工作合力。

　  一是实施“一把手”工程，在党政合力上抓推进。我们始终把保一方平安作为各级领导干部的政治责任，坚持“党委领导、纪委负责、综治协调”的原则，逐级实施“一把手”工程，成立以纪委办主任为组长，成员单位负责同志为成员的平安建设工作领导小组。坚持每个季度听取一次平安建设工作汇报，主要领导带头参与平安建设工作，组织召开现场推进会10余次。

二是实施“部门联动”工程，在成员单位相互协作上抓推进。将平安建设纳入年度中心工作，党委定期研究，健全机构，完善机制，落实经费，与各街镇、各部门签订《平安建设目标责任书》，层层夯实责任，形成从上到下，齐抓共管的良好局面。　　

三是实施“督察督办”工程，在落实责任上抓推进。我们定期组织召开社会治安形势分析会，对案件高发、治安秩序出现反弹的区域，派驻干部集中力量抓治理。对工作进度慢、措施落实不到位、工作效果不明显，完不成工作任务的，每月在全办通报一次，连续通报三次，又不认真整改的，坚决实行一票否决，追究主要领导的责任，并派驻由组织、纪委和综治各部门领导干部组成的督查组，深入到村组、单位帮助整改。

……此处隐藏572个字……大厅，实现治安监控全覆盖、为民服务全方位，社会治安“打、防、管、控”一体化, 从源头上震慑犯罪分子。

二、工作短板：

一是新城、办事处两级高度重视，村组干部对平安建设工作的重要意义认识不深,责任心不强,工作措施不力,落实的不到位;二是综治委各成员单位不能经常性参与，平安建设不能形成强大合力；三是群众对平安建设认识仍有不足，参与不积极。

三、整改措施：

下一步，我们将按照“抓基层、打基础、求突破、创特色”的工作思路，做好平安建设工作：

一是进一步加大培训力度，扩大培训范围，将培训延伸至村组干部、群众个人；

二是进一步推进社会治安防控指挥中心建设，细化网格建设，实现“电子红袖标”站岗放哨；

三是继续加大宣传力度，在打造农民乐园宣传阵地的基础上，以点带面，辐射周边，通过“空港先锋号”、微博、等新媒体加大宣传力度和广度，营造浓厚的宣传氛围，形成平安空港人人参与、空港平安人人共享的良好局面。