第一篇:财务年度总结发言稿
2014年度员工表彰大会
财务中心发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
首先,我要感谢二位虞总,是你们给了我这样一个平台,让我有机会学习、进步和发展,收获了宝贵的经验财富;在此表示衷心的感谢! 在过去的2014年,在董事长的领导下,在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的收获,但我们还绝没到可以骄傲的时候,因为我们还有许多的不足,需要我们去改变。将简单的事情重复做,做好它就不简单,这是我们董事长常说的一句话。回顾2014年,我们许多简单的事情都没做好,并且重复的没做好;2014年财务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起,并且将它做好;财务中心2014年度具体工作规划如下:
一、加强基础信息管理和完善
根据现代企业发展要求,完善商品信息,以便于正确、迅速的提供数据信息,给使用信息部门合理的使用信息,让信息在决策中发挥应有作用,同时体现财务信息的重要性。
二、加强财务数据管理和完善
库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫,在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进行管理,对仓库进行有规划的调整,设置库存台账;在软件上,公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范,对库存进行定期抽盘,对差错率实现奖罚、赔偿制度。
往来款管理实现专人负责制度,对往来单位进行信用评级,实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险 ……此处隐藏8661个字……次和责任人,落实了公开的重点、公开的部门。我们坚持执行上级有关公开的规定,把员工普遍关心的“企业重大改革方案”、“企业发展战略”、“集体合同的签定和履行”、“安全生产和劳动保护措施”、“职工培训和教育经费使用情况”、“民主评议公司领导班子成员”、“业务招待费使用情况”、“中、高级管理人员廉洁自律和执行党纪政纪情况”、“中层管理人员、重要岗位人员的选聘、解聘和任用、免职情况”、“领导班子收入情况”等内容向职工群众公开。我们还把厂务公开工作交流会与公司党风廉政建设大会结合起来一并召开,较好地整合各方力量,形成合力,共同推进。
5.不断规范平等协商、集体合同制度,始终把企业与员工的全面发展作为民主管理的重点。
我们坚持以人为本和共同发展的原则,通过开展平等协商,对涉及员工发展、员工教育培训和员工福利保障等议题展开讨论,与行政协商达成共识,并经职代会审议通过后签订集体合同。先后推出和实施了员工素质提升工程、完善员工医疗保险工程、健康与帮困工程、安居乐业工程,确定了人均年培训时间不少于60课时,并在企业建立了以岗位薪酬为核心的激励机制,实行员工职业生涯设计,设立了员工创新奖和贡献奖。2014年我们和行政协商把“公司在完成经营收入目标和利润指标的同时,员工的收入和福利待遇也得到相应提高”作为《集体合同》的内容,当年公司按照“时间过半完成任务过半”对绩效考核成绩良好的员工晋升了一级岗位工资,鼓励了员工更好地为企业工作,员工的凝聚力进一步得到增强。最近,我们又与行政进行了平等协商。11年上海电信如果实现时间过半完成任务过半,又将为员工浮动一级工资。年底如果全面完成集团下达的各项指标,实现上海电信“转型率先,行业领先”的目标,考核良好的员工都将因此浮动一级工资。