物流公司财劳部年度工作总结(精选多篇)

第一篇：物流公司财劳部年终工作总结

二00*年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财劳部与时俱时，抢抓机遇，加强财务管理，在公司领导的关心支持下，以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映与监督职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财劳部的工作做出总结汇报。

一、财务

工作回顾

，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也出现了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财劳部认真执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元，比去年同期多回笼货币资金10.56亿元；车运量完成705.44万吨，地销482.55万吨，累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财劳部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个方面：

1、认真细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。

煤款回收是财劳部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多回收13.68亿元；银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元；1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同 ……此处隐藏4227个字……化、程序化、标准化。重点抓落实，确保实现货物安全零事故。

2. 物流操作精细化。重点抓把控，确保每一环节、每一结点货物

安全。

3. 提升物流工作专业化程度。逐步实现物流部门及人员综合素质

整体提升。

4.

5. 进一步降低物流成本。 切实完善服务业务工作，做好沟通、跟踪、积累、反馈工作，

成为业务所信赖、可依赖、易沟通、善协作的工作部门。

6. 加强与业务的信息反馈。研究业务有用的有效信息反馈给业务，

选择具有有代表性的港口、码头、仓库的有用品种信息进行汇

总编辑。有必要时进行专人跟踪，定期获取。

7. 致力市场开拓。进一步开发仓库、港口、码头、船代、货代、

车队等合作对象，进行足够的积累、储备，以满足我司业务的

不断开展。

8. 做好物流前瞻性工作，有意识地进行开拓、积累、储备、尝试，

为将来可能的我司大物流打好基础。

以上是我部2014年工作总结。回首一年来的工作，有一些成绩和进步，(内容来源好 范文网：WWW.)积累了一定宝贵的经验。展望未来，我们我部今后的工作重点仍然是监管+服务。2014年将继续坚持以跟踪业务拓展为基点，不断深化物流管理，制定精细化的物流操作规范，完善物流货物监管制度，力争物流基础工作零风险。同时，提高部门物流的专业性，进一步强化服务意识，协助业务工作顺利开展。并结合公司“十二五”规划，为未来物流工作效益增值打好坚实的基础。2014年，我们站在新的起点，迈入新的征程！

xx部门

2014.12.31