医院人事科个人总结

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总结是我们工作当中必不可少的一部分,它是我们工作上前进的印记,也是我们努力的象征。那么医院人事科个人总结应该怎么写呢？下面是小编为大家整理的关于医院人事科个人总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

医院人事科个人总结1

20--年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

一、创三工作贯彻始终。

科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

二、20--年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。

旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人---人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。

三、多渠道、全方位做好引进人材。

将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。20--年共录用77位 ……此处隐藏5863个字……工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。

2、按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：

1、对已建立的规章制度

落实不够。

2、工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。

工作计划 ：

新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审提供强有力的'人才保障。

一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作

1、制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;

2、继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;

3、加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。

加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养，建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。

4、学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。

5、加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。

二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。

四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。

五、完成领导交办的其他临时性任务。

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