加强学校精细化管理的要求

各学部、处室：

为进一步加强学校管理，提高教育教学质量，办社会满意教育，结合我校实际，现就加强学校精细化管理有关事项通知如下。

一、学校精细化管理的目的意义

学校实施精细化管理，是遵循教育发展规律的客观需要，是常规管理的进一步深化，是将管理责任具体化、规范化，实现人人参与管理、处处有人管理、事事见到管理的科学化管理模式。学校精细化管理，以提高教育质量为核心，以内涵发展为导向，细化学校各项管理工作，建立健全现代学校管理制度，完善科学的工作机制和评价机制，全面提高学校管理水平和办学效益。

二、我校精细化管理的基本要求

我校精细化管理坚持以人为本，稳步推进，科学发展的原则。领导干部要树立精细化管理、理性化思考、科学化决策、人性化关怀、高效化落实的办学理念。在管理中要做到事事有制度、件件有落实、人人有责任、样样有起色，强化过程监管、强化结果考核、强化责任追究。通过精细化管理，使学校发展定位准确，目标思路清晰，校容校貌整洁，班子勤政廉洁，师德师风优良，学生文明礼貌，办学质量稳步提升，社会满意度明显增强。

三、学校精细化管理的主要内容

（一）加强行政管理

学校管理实行董事会领导下的校长负责制，要坚持依法治校、依法治教，充分发扬民主和教职工的民主监督作用。修订完善各类规章制度，落实管理目标，明确管理责任，坚持以制度管事、管人，实行政务、校务公开。科学制定学校发展中长期规划和学年、学期工作计划，并认真组织实施。加强过程管理，建立 ……此处隐藏947个字……宿环境。

5、加强对后勤管理和服务人员的政治思想教育，牢固树立为教学一线服务，为师生工作和生活服务的意识。

（七）加强学校安全管理

1、落实门卫值班、登记、巡查等制度，严守学校安全第一关，树立第五实验学校良好形象。

2、加强各类安全排查，建立工作台帐。要定期对校舍和各类设施进行安全排查、鉴定，确保学校水、电、气、消防器材及楼梯、走廊护栏高度等基础设施符合安全标准。安全通道疏散标识，应急照明和体育设施、教具等符合安全要求。建立安全隐患台帐，定人定责及时整改，确保师生安全。

3、健全安全管理机制，细化安全预案，落实教职工“一岗双责”制度。加强对学生防火、防溺水、防意外事故以及交通安全等教育，定期开展应急疏散演练。实现学校安全管理工作制度化、常态化和规范化。

（八）加强督导检查

1、建立校长带班24小时吃住在校的行政值班制度。

2、督导办公室加强对全校工作日常督导检查，结果纳入各学部、处室、教职员工的工作考核。

同志们，学校精细化管理意义重大，关系到学校的生存和发展，关系到社会的和谐稳定。希望各学部、各处室要高度重视，深刻领会精细化管理的内涵，把精细化管理作为“重点”工程来抓，及时查找学校管理的薄弱环节。按照部门工作职责，细化具体措施、明确岗位责任，将管理工作落实到每位教职员工。建立职责明确、运转有序、保障到位的工作机制，为学校创造良好、有序的发展环境。同时学校将强化综合督导检查，督促落实各项管理措施。对在实施精细化管理工作中扎实、成效显著的学部、处室和个人将予以表彰，对因管理疏忽、不到位，或工作失职、渎职引发的管理事故，实行责任倒查，追究主要领导和相关责任人的责任。