关于市政建设工程的工作管理探讨

摘要：随着我国经济的不断发展，市场体制也处于不断的改革深化中，市政建设单位在激烈的市场竞争中，要求站稳脚跟，争取一席之地，提高市政建设单位的经济效益，就需要做好成本控制和建设管理工作。成本就控制和建设管理的主要工作是避免市政建设单位在项目资金的使用上出现浪费和不合理的现象，并根据项目的特点进行资金使用规划，最大程度上降低生产经营成本。本文主要阐述了施工市政建设单位成本控制和建设管理的关系，分析成本控制的重要性，探讨成本控制和建设管理中存在的一些问题，并提出几点解决措施。

关键词：市政建设；管理；措施

随着经济全球一体化时代的到来，现代市政建设单位市场竞争的压力越来越大，市政建设单位要想更好的发展下去，就需要在激烈的市场竞争中找到正确的发展方向，提高竞争实力，加强自身成本控制和建设管理的水平，针对市政建设单位成本控制和建设管理中存在的一些问题，要具有针对性实施措施，提升资金的管理水平，并优化管理理念等等[1]，帮助施工市政建设单位寻找到适合自身发展的成本控制模式和建设管理方式，保障市政建设单位的经营效益。

1.施工市政建设单位成本管理内涵

1.1现代施工市政建设单位适应我国施工专业化发展的需求

随着我国市场经济的不断改革和完善，施工市政建设单位在发展的进程中更趋于专业化，在此背景之下，施工市政建设单位要想更加快速稳定的发展，实现可持续发展的目标，就需要做好战略准备，筹集大量的资金来寻求合作，通过分散合作来降低市政建设单位的风险问题[2]。因此， ……此处隐藏3037个字……，从而能切实可行的缩短工期或者按时完工。

结论

在整个的经济发展过程中，施工行业出现的相应竞争问题，已经由原来的行业资源竞争转换为行业的管理竞争。但是由于市政建设工作管理工作的环节众多，并且涉及面较广，这也导致了管理中的各个环节都会出现一定的风险，这就要求能够全面掌握业务的发展全过程，在各个角度来降低可能出现的风险，在各个环节开展内部管理，减少不合理现象所造成的公司损失。

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