指挥中心先进推荐材料

主要贡献事迹

2012年，指挥中心在部党委、行政的正确领导下，紧紧围绕保卫部“一个目标，三个转变，五种能力”的工作主线，立足本部门岗位工作职责，严格管理，克服新指挥中心搬迁等困难，加快转变思想，创新工作方式，以“管理提升”活动为抓手，积极参与新设备调试，主动提出修改或改进意见、建议，初步完成了指挥中心工作模式转型升级，各岗位人员团结协作，较好地完成了全年各项工作任务。

一是发挥“视频监控”优势，在突出防打出成效。指挥中心全体人员克服搬家、新设备磨合、新入职接警员业务工作不熟悉等带来的不利影响，积极通过视频监控发现各类违法违规1319起，其中交通类警情76起（含摩托车违规818起）、偷盗类违规422起、消防救援类警情2起、稳定类警情1起，通过视频监控与各单位联勤抓获各类违规违法人员194名，移交公安机关22起26人，行政拘留5人，刑事拘留1人。收缴废钢铁约4吨。指挥中心共受理各类报警635起，其中，治安类207起（含治安举报112起）、交 ……此处隐藏298个字……岗勤力量上岗、到岗情况和护卫大队上岗、在岗人员进行视频点名，督促按时规范上岗执勤，按照执勤队员着装和执勤要求，规范执勤队员的工作形象，发现问题及时纠正，全年通过视频监控点名350余次，督促改正各类违规300余次。

四是积极推进“天网”工程建设。全面展开门禁升级改造工作。上半年以来，保卫部积极督促门禁升级改造建设和承建单位，按照2011年审定的方案和相关协议全面推进公司门禁升级改造工作。8月18日，保卫部指挥中心按照时间节点顺利实施搬迁，首安公司、沈消所、浙江宇视及通信公司等公司通力配合，将保卫部新老视频信号、电话、电台等全部准确无误地实现割接。当天新指挥中心正式投用。按照工作进度要求，在视频监控平台建设的同时，保卫部安防建设协调小组组织通信公司及保卫部相关科室对保卫部拟建设的视频监控布点一一到现场进行确定摄像机类型、补光情况、立杆高度及监控方向，对确定事项一一留存影响资料。经现场多方核实，围墙周界安装32路，公共区域安装32路，道路卡口安装16路、路口增加14路，铁路线安装33路，门岗安装58路，办公区域安装20路，最终明确此次视频监控布点共计205路，立杆53根。

总之，一年以来，指挥中心在紧密围绕部党委、行政中心工作，抓好内部管理、促进管理提升的基础上，积极主动创新工作方式，在厂区治安综合管理工作中充分发挥了积极作用，为保卫部全年工作目标的顺利实现作出了应有的贡献。