工程造价管理工作及优化措施探究

摘要:建筑行业随着当今社会经济快速发展，市场竞争力也越来越激烈，为了有效提高企业自身的竞争力，在建筑工程施工阶段进行成本把控及管理，运用高水平管理模式将以往工程造价管理过程中出现的问题不断改进优化，有效合理地降低成本，从而达到企业经营经营效益的最大化，同时为企业的可持续发展打下坚固基础。文章首先阐述工程项目造价含义，随后对工程项目管理技术中工程造价具体运用方法进行探究，例如在工程造价运用中不断加强决策环节、设计环节、招标投标环节等各阶段的成本管控工作，最后得以实现项目全寿命周期经营成本的有效把控，使项目经济效益最大化，从而推动企业的可持续发展。

关键词：工程；管理技术；工程造价；运用；探究

1 阐述工程造价含义

工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，从项目开工到项目竣工的预期或实际所需的全部费用总和。

2探究工程管理技术中工程造价实际运用方式

2.1工程造价运用过程中加大决策环节的把控

工程项目造价期间，其决策环节起到很大作用，该环节是否具备科学合理性，很大程度上会对工程项目的效率以及质量造成影响。若决策出现问题，除了会对施工建设的有序开展造成不利影响，并且也会给企业造成很大损失，对于这种情况，保证决策环节的科学合理性非常重要。在此阶段当中，为了更好保证该项工作的科学合理性，需要做到这些方面的内容:①对市场的预测工作要提前做好，目前，由于当今市场经济的快速发展，资源逐渐呈现出短缺现象，所以造成很多施工材料价格逐渐 ……此处隐藏1222个字……影响后续建设项目的施工质量。在招投标的前期，应做好建设项目的详细成本价格表，这样可以有效地降低招投标中的项目风险问题。同时，要确保招投标公平公正。如发现投标违法或发生后台操作，应及时处理，以免给项目造成较大损失。

2.5工程造价运用过程中加大施工环节的把控

在施工阶段，是检查准备工作是否合理完善的重要环节。工程造价作为建设项目中的决定性因素，需要在设计阶段和建设项目准备阶段进行充分准备。但施工阶段仍会出现一些不可预测的情况，这就要求各部门相关负责人加强对施工阶段的监督管理，确保建设项目的顺利进行。比如，材料成本是否过高，施工安全设备是否完好，施工所需设备是否损坏等。

2.6严格把控项目完工阶段的工程造价

竣工阶段作为工程项目当中最后的一个环节，验收和工程款项的结算都是工程项目当中非常重要的任务之一，为了有效保证工程项目中每个环节的顺利开展，对其竣工阶段而言，需要开展更加科学合理的工程造价把控，帮助工程费用结算以及查验工作能够正常开展，除了这些，还要保证工程项目中每个环节在施工以及工程款项支出当中能够达到工程项目合同的有关规定，并且有效维护每个单位的合法权益。若出现工程款项没有办法按时结算的状况，双方需要合理商讨资金赔付时间等，整个工程项目一定要在验收符合标准之后才可以进行工程款项的支付操作。

3结束语

综上所述，由于目前行业越来越激烈，以此为前提，企业为了更好满足自身稳定发展，就一定要仔细将成本把控工作做好，并且要提升更加有效的核心竞争力。将工程项目运用到工程管理当中，并且要贯穿落实到决策以及设计等各项环节中，可以更好满足对工程造价的有效把控，从而推动领域经济效益的最大化，为行业发展提供良好条件。