水利局长在河湖长制工作会议汇报

河湖长制工作情况汇报

各位领导、同志们：

根据会议安排，我现将我区河湖长制工作开展情况简要汇报如下：

一、全区河湖长制工作情况

今年是全面推行河湖长制工作的第四年，也是我区从推行到深入，从“有名”向“有实”转变的第四年。今年来，我们紧紧围绕“守护好一江碧水”的工作目标，在疫情大防控、全民大防汛的情况下，坚持巡河督查和整改问题，在水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复等方面取得了较好的成效，主要做到了“五化”。

1、河湖管理实行了网格化。按照市河委会“六化”管理要求，我们适时调整，进一步充实完善了河湖长组织机构，全区河湖全部落实了区、镇、村三级河（湖）长和警长、保洁员，构建了“河长+警长、乡镇办事员+河湖保洁员”的“两长两员”管理体系。并且区河长办编制印发了《全区河湖管理网络图册》，对全区江、河、湖、库实行了网格化动态管理。

2、阵地建设实行了标准化。区、镇两级河长办进一步加强了阵地建设，在人员力量上落实了“一办两员”，在管理机制上健全了河长会议制度、信息报送制度、信息共享制度、工作督查制度、工作考核办法、绩效评估办法等“六项”制度，钉挂了河湖管理网络图、水系分布图，建立了一河一档、一湖一档、一库一档，全面实行制度化管理、索图作战。

3、河长巡河逐步实行规范化。各级河长严格按照“巡河发现问题—现场交办问题—督促整改问题—验收销号问题”的巡河工作机制，克服年初疫情防控和汛期抗洪困难，坚持落实“三个一”巡河制度、AP ……此处隐藏1477个字……

尽管前期通过各单位、各部门共同努力，做了大量看得见、摸得着、成效好的工作，但后期按照市河委会印发的年度考核办法，我们还很多工作任务不能交帐，考核难以过关。我们一定要紧盯年度目标任务，加力发力，强硬举措，在坚持开展河长巡河工作的同时，扎实做好河湖长制基础工作，加速推进问题整改工作和“洞庭清波”专项行动，确保各项任务指标圆满完成，考核过关，争先创优。

1、河长巡河要坚持不懈。要坚持落实网格化巡河管河模式。“河长+警长、乡镇办事员+河湖保洁员”要做到同步巡河，常规管河，既查问题，又要防止问题回潮反弹。要坚持“三个一”的巡河制度。做到巡河一人不缺，一次不少。坚持“五有”、“七有”标准。做到巡河动作规范，查找问题一丝不放过。

2、基础工作要查漏补缺。各镇（办）场河长办要严格按照六项制度要求，加强信息报送、信息共享、工作督查、工作考核、绩效评估等工作，要及时收集整理巡河资料、图片和典型事件，查出的问题要列出清单，及时上报区河长办，建立完善好一河一档、一湖一档、一库一档，要加大河长制宣传力度，将宣传推进社区、推进学校，提升广大群众爱水护水和保护环境意识。各相关部门要加强协作，做好信息共享，及时报送问题整改进度和情况。

3、重点任务要对标销号。要对照市河委会下达的13项重点工作任务、“洞庭清波”专项行动23项没有完成的任务、区河委会下发的第3号河长令，逐一细化分解任务，落实整改责任单位和部门，按照时间节点要求，对标对表，加快进度，整改销号。要加快推进东西干渠“美丽河湖”建设，确保在市河委会年度示范河湖考核合格通过。要加快推进河湖划界与水利工程划界工作、河湖岸线开发利用规划编制工作，严格水域岸线空间管控，维护河湖水域秩序，推进河湖面貌根本好转。